ÉTUDE DE CAS
COSMÉTIQUES ET PARFUMERIE
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INTRODUCTION
La supply chain regroupe de nombreux acteurs depuis le fournisseur jusqu’au point de vente en passant par les prestataires, les grossistes ou encore les détaillants. L’industrie cosmétique est le quatrième secteur de l’économie française qui compte, actuellement, environ 800 entreprises et 70 000 emplois. La France est le leader mondial de ce secteur.
Par ailleurs, ce secteur se distingue plus précisément en trois axes. Tout d’abord se trouvent les parfums puis les soins et pour finir le maquillage. Le secteur de la cosmétique et de la parfumerie est spécifique. En effet, il est très important de transporter les produits en toute sécurité et traçabilité. La distribution doit être efficace afin de pouvoir proposer un produit quasi instantanément lors des fêtes par exemple. Afin de vendre à l’international, il est primordial de respecter des règles.
De plus, il existe 4 circuits de distributions. On retrouve tout d’abord les grandes chaînes nationales, les franchises et les groupements, les grands magasins et pour finir, les parfumeurs indépendants. En outre, la parfumerie sélective se distingue par le contrat de distribution sélective. En effet, seul les distributeurs agrées étant choisis par les fabricants sont autorisés à commercialiser ou non les parfums ou les cosmétiques renommés.
Le marché de la parfumerie s’est énormément développé essentiellement depuis 2011 de par les initiatives de collaboration entre les fabricants et les distributeurs.
Ainsi, nous axerons nos recherches sur la parfumerie sélective.
Dans un premier temps nous identifierons des Supply Chain adaptées à chaque marché. Puis, nous approfondirons les pratiques collaboratives ainsi que leurs enjeux.

Description de la supply chain et intégration dans la supply chain étendue.
Aujourd’hui, la cosmétique et parfumerie regroupe cinq circuits : déjà on peut retrouver les circuits privés également