Analyse de la concurrence du point de vente dans sa zone de chalandise.

Douglas est situé dans une zone très attractive du centre ville de Montpellier donc naturellement elle se retrouve confrontée à des concurrentes dans sa propre zone de chalandise. Ses concurrents peuvent être directe ou indirecte.

Parts de marché 2007 et 2008 des leaders de la parfumerie sélective [pic]
On retrouve dans la concurrence directe deux leaders du marché de la parfumerie cosmétique sélective. - [pic] Marionnaud, premier arrivé sur le marché de la parfumerie /cosmétique sélective et aujourd’hui leader sur ce marché, avec ses 559 parfumeries en France et ses 27,7% de parts de marché, boutique située a quelques mètres de notre unité commerciale, elle joue beaucoup sur les prix et envisage de créer une marque d’entrée de gamme pour attirer les jeunes consommatrices et elle possède aussi un avantage concurrentiel quel a acqueri au fil des années, c’est sa logistique performante. Toute la politique commerciale repose sur un système informatique qui retrace les ventes quotidiennes, magasin par magasin. «Toutes les informations remontent à sa centrale d’achat et aux 25 plates-formes régionales qui approvisionnent les points de ventes au jour le jour», et surtout une théâtralisation des points de vente parfaitement étudier pour plaire et attirer le client, mais des problèmes liés a la justice cause des effets négatifs a l’image de marque.

- [pic] Sephora, est une filiale du groupe LVMH qui est spécialisée dans les produits de luxe. Cette filiale est actuellement deuxième du marché de la parfumerie/ cosmétique sélective avec 22% des parts de marché. boutique située au polygone qui est un centre commercial très attractif .Son autre point fort c’est le programme de fidélité qui est particulièrement performant avec bientôt 1 millions de clients porteurs de la carte de fidélité. Sephora a axé ses efforts sur la formation de ses