Cotable

829 mots 4 pages

Cas Cotable

Cotable est une société anonyme ayan pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre un chiffra d’affaire de plus de six millions d’euros.
Cotable rencontre aujourd’hui quelque problème de managements liés à la hausse de la concurrence et des coûts des matières première.
1. Analyse de l’entreprise :

 Nom d’entreprise : COTABLE
 Statut juridique : Société anonyme
 Métier : Prêt à porter
 Taille : PME
 Chiffre d’affaires : 6 000 000 €
 Nombre de salariés : 60 salariés (dont 10 en CDD)
 Champ d’activité : International : 24 boutiques (dont 16 en franchisés et 2 à Londres) et 150 PDV en partenariats
 Ressources : Matières écologiques (illimitées)
 Points forts :
- Lobbying écologique + intérêt des médias = communication gratuite et positive
- Entreprise familiale : image d’entreprise positive et crédible
- Pas de conflit social
- Moyenne de 3 achat par an / client
- Taux de satisfaction : 85 %
- Retour sur investissement : 4% (faible / à d’autres investissements MAIS durable)
- Marché de niche : peu ou pas de concurrents
- Commerce intégré (franchises) : concentration sur la stratégie de la marque
- Notion de développement durable se renforce chaque jour
- Charte garantissant l’image avancée
- Transparence
 Points faibles :
- Avoir proposé ses services à d’autres marques et distributeurs : concurrents informé du marché à prendre + transmission du savoir-faire et des besoins exprimés par le consommateur
- Prestation non uniforme entre les franchisés et les boutiques
- Pour avoir de bon résultat, il faut proposer des services -> peu de partenaires se présentent
- Conjoncture économique
 Problème de management : Peu de dialogue entre les franchisés, rencontre 2 fois par an.

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