Cour la drh et la grh

Pages: 24 (5949 mots) Publié le: 21 mars 2013
Les Ressources Humaines et l’entreprise: Utilité, Enjeux , Management

Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011

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La Direction des Ressources Humaines: une définition…
Fonction de l'entreprise qui englobe le plus souvent: la gestion du personnel paie déclaration administratives administration du personnel la formation les relations sociales et syndicales la gestion des carrières la communicationinterne/ externe
La fonction de DRH a évolué durant ces dernières années, pour jouer aujourd’hui un rôle primordial dans la stratégie globale de l’entreprise.
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Enjeux et utilité de la Fonction RH

La DRH est le ‘’Conseiller privilégié de la direction’’ pour les problèmes humains et Sociaux. A ce niveau sa mission est de proposer une politique RH qui donnerade la cohérence à vos actions et une vision, dans le temps, des chantiers à engager.

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Enjeux et utilité de la Fonction RH
Comment le faire ? Trois paramètres à prendre en compte : •  Les enjeux de l’entreprise •  L’état d’esprit dans lequel se trouve le personnel •  La transformation de la DRH en centre de profit Il est nécessaire de conduire uneréflexion conjointe avec le comité de direction qui permettra d’éclairer les grands enjeux économiques de l’entreprise et ses conséquences sur le plan social et humain. C’est ce travail qui permettra, si c’est possible, de construire la partie haute de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. (G.P.E.C)
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Enjeux et utilité de la Fonction RH
Le premierparamètre tient dans les enjeux que l’entreprise rencontre ou va rencontrer: nous parlons ici de la VISION et d la STRATEGIE •  Il est nécessaire de conduire une réflexion conjointe avec le comité de direction qui permettra d’éclairer les grands enjeux économiques de l’entreprise et ses conséquences sur le plan social et humain. •  C’est ce travail qui permettra, si c’est possible, de construirela partie haute de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. (G.P.E.C) •  Face à nos marchés futurs, de quels emplois aurons- nous besoin ? Et, si possible, en quelle quantité ?

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Enjeux et utilité de la Fonction RH
Le deuxième paramètre, l’état d’esprit du personnel, ne peut pas laisser indifférent. Selon une enquête anglaise récente opéréeauprès de 1,7 million de salariés : •  17% sont engagés et absents 4,67 jours par an •  63% peuvent être productifs mais ne se sentent pas liés à l’organisation (5,95 jours d’absence par an) •  20% sont improductifs, car désengagés (10,68 jours d’absence par an )

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Enjeux et utilité de la Fonction RH
Le troisième paramètre pourra consister à perfectionnerl’outillage de la DRH dans tel ou tel domaine, en gardant toujours à l’esprit le souci du client. L’encadrement devra être prioritairement consulté sur les services RH dont il souhaiterait disposer pour jouer son rôle de « conseil et de support » Parallèlement, organiser une série de discussions avec les partenaires sociaux, de manière à entendre leurs attentes et à évaluer vos marges de manœuvrefutures par rapport aux dossiers qu’il vous faudra négocier avec eux, le moment venu. L’idéal serait d’en faire des partenaires à part entière dans la construction de votre politique RH.
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Le Fonctionnement de la DRH en entreprise
La DRH est par définition la « Fonction support » de l’entreprise Son fonctionnement est calqué sur la logique matriciel et de «réseaux » Le DRH est dans un positionnement « Influence » versus « Pouvoir »

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LES ENJEUX DE LA FONCTION R.H.
Environnement :

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La mondialisation L’accélération des changements L’incontournable performance Le changement du rapport au travail

Les Ressources Humaines sont un facteur essentiel et stratégique de la performance globale de...
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