Gestion

Plan :
Partie Introductive :
Chapitre 1 : Qu’est-ce que la gestion ?
Chapitre 2 : Qu’est-ce qu’une entreprise ?
Partie 1, La Fonction de direction (management)
Partie 2, La fonction commerciale
Partie 3, La fonction de production
Partie 4, La fonction de ressource humaine
Partie 5, La fonction financière

Introduction Générale :
Une organisation est le regroupement de membres ayant un but commun ou différent, où les fonctions et les responsabilités sont partagées (division des tâches) avec une cohérence dans le travail afin d’atteindre les objectifs (coordination des tâches) et acquérir une certaine stabilité et pérennité (établir des règles, repartir le travail).
Les organisations sont soumises à de profonds bouleversements.
Sous la pression de contraintes environnementales, les modes de fonctionnements les contenus du travail et les structures sont appelées a changer.
Des recherches ont permis l’émergence de théorie de l’organisation.
L’entreprise se distingue des autres organisations par certain objectifs (rentabilité, création de richesses) mais à en commun le fait de regrouper des individus dont les actions doivent être coordonnées pour atteindre des objectifs.
La question est de savoir quelle fonction domine ?
Mais l’actualité exige la capacité de synthèse des fonctions spécialisées au sein de la direction générale et la créativité individuelle.
Chapitre 1 : Qu’est-ce que la gestion ?
1.1/ Une peu d’histoire et une définition
1.1.1/ Le mot gestion dans l’histoire
« Gestio » .latin, Action de gérer, exécution
« Gerere » .latin, Exécuter, accomplir
A la base utilisé pour les tâches quotidiennes le sens du mot gestion a pris une tournure plus ambitieuse.
→ Un sens d’administration (1250), « administratio »
→ Un sens de management (1921), « mane », soit l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion d’entreprise.
→ Un sens de gouvernement (1190), « gubernare »
→ Un sens de pilotage (1484),