Management Interculturel

Syllabus du cours de Management Interculturel
Objectifs/contenu :
Traite des principaux concepts champs et espaces du management interculturel, en vue de dégager des interactions culturelles sur le comportement managérial des organisations, de leurs dirigeants et plus généralement de leurs acteurs. La démarche avantagée à ce niveau serait de privilégier les champs et les espaces actuellement les plus actifs en la matière et le Maroc comme espace ad-hoc. La problématique sous jacente à l’ensemble serait de soumettre les interactions culturelles elles mêmes et leur rapport au management à la démarche managériale, le but ultime étant de minimiser les impacts négatifs et maximiser leurs impacts positifs.

Plan du cours
Axe 1: Aspects Conceptuels et Problématique
1.1 le concept d’interculture 1.2 le concept du management interculturel 1.3 le concept de champ de management interculturel 1.4 le concept d‘espace de management interculturel 1.5 problématique du Management Interculturel

Axe 2:les champs (principaux) du management interculturel
1.1 le champ GRH 1.2 le champ Financier 1.3 le champ Commercial 1.4 le champ Production 1.5 le champ Temporel

Axe 3 : les espaces culturels (principaux) du management
3.1 l’espace anglo-saxon 3.2 l’espace euro- latin 3.3 l’espace hindou 3.4 l’espace chinois l’espace japonais 3.5 l’espace proche-oriental 3.6 l’espace maghrébin

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Management Interculturel

Axe 4 : les espaces interculturels du management (sélection)
4.1 l’espace saoudo-américain 4.2 l’espace nippo-américain 4.3 l’espace turco-allemand

Axe 5 : l’espace interculturel du management maroco-étrangers
5.1 les entreprises maroco- françaises 5.2 les entreprises maroco-espagnols 5.3 les entreprises maroco-golfarabiques 5.4 les entreprises maroco-chinois/japonais 5.5 l’espace maroco- marocain

Synthèse : mise au point général sur les projets de matière

Méthodes pédagogiques
1. cours participatifs + lectures