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Cours de management / ressources humaines

2821 mots 12 pages
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MANAGEMENT - RH

Définitions :

Administration du personnel Gestion du personnel Gestion des RH Gestion stratégique des RH

Il y a 3 stratégies :

- Corporate Strategie : Stratégie globale de l’entreprise (Décide de l’orientation de l’entreprise ; le devenir)
- Business Strategie : DAS : Domaines d’Activité Stratégiques
- Stratégie Opérationnelle

Gestion des emplois : Adapter les métiers de l’entreprise et l’évolution des postes aux différents changements internes et externes de l’entreprise.

Gestion des postes : Il faut définir la fiche de poste : les compétences (savoir ; savoir faire ; savoir être) que la personne doit avoir. Définir les objectifs ; les missions. Définir également les compétences du poste.

Recrutement : C’est attirer une personne dans l’entreprise et l’intégrer au sein de celle-ci.

Sélection : La sélection consiste à identifier un ensemble de caractéristiques pour chaque candidat ; permettant de le comparer aux autres.

Rémunération = Salaire de base + Primes + Avantages en nature + commissions
La rémunération doit tenir compte du risque de l’activité.

Mobilité : On garde le même niveau hiérarchique

Promotion : c’est le niveau hiérarchique qui change. IL y a deux types de promotions.

Formation inter-entreprise : C’est une entreprise externe qui vient faire la formation

Formation intra-entreprise : a formation se fait au sein de l’entreprise.

Chapitre 1 : Champ et Genèse de la Gestion des Ressources Humaines

Connaître l’évolution de la GRH, l’influence des changements de l’environnement et ceux des cadres théoriques sur la fonction GRH. Etre en mesure de déterminer les différentes composantes d’un système de GRH, d’énumérer ses rôles, et de déterminer les nouvelles orientations stratégiques de la GRH

Quelques généralités :

L’essor de la GRH :

Les changements affectant l’environnement d’une entreprise questionnent fortement la gestion des ressources humaines. C’est dans ce nouvel

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