Cours de management d'entreprise NRC

Pages: 38 (9334 mots) Publié le: 6 janvier 2015
Résumé
4 Thèmes sont au programme en Management des Entreprises  : 
 
 
Thème 1 : Finaliser et décider
 
Thème 2 : Élaborer une stratégie
 
Thème 3 : Adapter la structure
 
Thème 4 : Mobiliser les ressources
 
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
 
Vous pouvez retrouver ci-dessous :
 
➸ Les fiches de révision des 30 chapitres deManagement des Entreprises   
 
Fiches de révision mise en place pour réviser les chapitres de Management des entreprises
Thème 1 : Finaliser et décider
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale et la logique managériale
Alors que la logique entrepreneuriale s’appuie sur la prise de risques et la recherche d'opportunités, la logique managériale s’inscrit dans une optique de continuité d’exploitation etd’optimisation des ressources.
Logique Entrepreneuriale : Trouver l’idée et valider le projet (innover), se procurer et organiser les ressources, définir sa stratégie
Logique Managériale : Mobiliser et optimiser les ressources disponibles, recherche performance et profit, mettre en œuvre la stratégie.
Schumpeter (1883 – 1950) L’entrepreneur Innovateur (logique entrepreneuriale) , L’entrepreneurest l’élément central du dynamisme économique. Il le définit comme un individu avec un état d’esprit particulier qui par son comportement, sera à l’origine d’une innovation. Celle-ci jouent alors un rôle moteur dans le développement de l’économie.
L’innovation est la base de la démarche entrepreneuriale.
3 Niveaux de décision : Stratégique (long terme) / Tactique (moyen terme) / Opérationnelle(court terme)
Pour prendre une décision selon H.Simon :
- Intelligence
- Modélisation
- Choix

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
Thème 1 : Finaliser et décider
Chapitre 2 : Du projet entrepreneuriale au management
Même si les logiques entrepreneuriale et managériale ne nécessitent pas les mêmes compétences, elles sont souvent complémentaires.L’entrepreneur ne se contente pas d’innover, il se distingue du simple inventeur par la capacité et la volonté qu’il mettra à développer son projet et à le concrétiser.
Tout projet passe par plusieurs phases :
1. Le choix d’une idée
2. La réalisation du projet (analyse des contraintes, la recherche des ressources : géré les ressources matérielles et techniques disponibles)
3. Mesures d’aide à lacréation (APCE : agence pour la création d’entreprise)
Intraprenariat : Favoriser et valoriser l’esprit entrepreneurial parmi les salariés.

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
Thème 1 : Finaliser et décider
Chapitre 3 : Les finalités de l’entreprise
La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être. La finalité à un caractère permanent. Ellecorrespond au rôle qu’elle compte tenir dans la société.
La vocation correspond au rôle que les dirigeants entendent faire jouer a l’entreprise pour répondre aux besoins de l’environnement d’une part et à ses aspirations d’autre part.
Le métier il est fonder sur le savoir faire technologique, commercial, administratif dérivant d’une culture d’entreprise
Pour Peter Drucker, la finalité doit sepercevoir comme un ensemble d’objectifs complémentaires choisis afin de maximiser la satisfaction du client. La pérennité de l’entreprise se construit donc au travers de la recherche d’une clientèle et de sa gestion
La RSE englobe la responsabilité en matière :
Sociale : Elle doit tenir compte des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressourceshumaines.
Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface.
D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales.


●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
Thème 1 : Finaliser et décider
Chapitre 4 : Management stratégique et opérationnel
Le management...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Chapitre 9 management d'entreprise bts nrc
  • cours nrc
  • Management d'entreprise
  • Management d'entreprise
  • Management d'entreprise
  • Management d'entreprise
  • Résumer management nrc
  • Apple management nrc

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !