Cours de management
|LE DIAGNOSTIQUE INTERNE |L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL |
|Le diagn. Int ; consiste à repérer les forces et les faiblesses de l’E | |
|Les ressources et compétences |Analyse du macro environnement |
|Le diagn des ress |Méthode Pestel |
|Méthode de Penrose. Une ress peut être définie comme un actif tgible (physique) ou un intgible (immatériel), ces |Politique : stabilité du pays, mesures fiscales… ; Economique : PIB, tx de Cho, revenus… ; Socioculturel : mode de C°, |
|ress dvt permettre à l’E de mettre en œuvre les stat ; qui améliorent la performance. |pyramide des âges… ; Tech : inno, … ; Ecologique : respect de l’envirnmt… ; Légale : administratif, juridique… |
|Tgible : ress fin. (CA, bénéf, stock détenu…), ress physique (outil de P°, usine…), ress humaine (nb de sal, |Chq élémt peut const. une menace ou une opportunité pr l’E, ut° de la veille stratégique : elle dt être org., les |
|capacité à recruter)