Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution

Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution
Pourquoi ? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger

• La saturation du marché national • La saisie des opportunités qui se présentent sur certains marchés étrangers (émergents ou matures) La mondialisation croissante des industries (essentiellement l’agroalimentaire) et l’ouverture d’un grand espace économique mondial au sein duquel les goûts et les modes de vie sont en voie d’uniformisation.

Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution
Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger

Dans les années 1950, le champ d’action des distributeurs était local, régional ou au mieux national. Dans les années 1960, la création des groupes innovateurs (carrefour, Auchan, Promodès,…)

Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution
Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger

Dans les années 1970, certains de ces groupes ont franchi les frontières nationales pour tenter leurs chances à l’étranger. Cette aventure a été récompensée pour certains par la réussite et pour d’autres elle a eu comme suite: *soit un échec (les frères Willot dans leur rachat de Korvette aux Etats Unis) *soit un repli (Carrefour en Belgique, Autriche, Suisse, Grande Bretagne; et Intermarché au Brésil).

Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution
Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger

Dans les années 1980 et 1990, l’internationalisation s’est accentuée avec un mélange de: • réussites (Ahold; l’ouverture du premier magasin de IKEA à Bobigny-Paris; Carrefour et Promodès après leur fusion en 1999 (le nouveau groupe est présent dans 26 pays)) • et de défaites notamment aux Etats unis (Carrefour, Leclerc, Galeries Lafayette). les années 1990, ont été marquées