cours management
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9 pages
06/12/2013Cours de MANAGEMENT 3
INTRODUCTION GÉNÉRALE
Taoufik IBNELHAJ
2013-2014
IL A DIT :
« I’m no guru. I’m not here to predict the world. I’m here to be sure I’ve got a company that is strong enough to respond to whatever happens »
Jack WELCH, GE
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La problématique…
DIRIGEANT
LEGITIMITE
CULTURE
VISION
IMAGE
ENVIRONNEMENT
ORGANISATION
IDENTITE
PLAN
MISSION
METIER
ACTIVITES
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Qu’est ce que la stratégie ?
• Du grec strategia, la stratégie est l’art de celui qui mène les armées au combat.
• L’ouvrage de Sun Tzu (L’art de la guerre), date du début du Ve siècle av. J.-C..
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DEFINITION
« La stratégie consiste à planifier le changement, dans le but d’adapter les ressources de l’organisation aux exigences de L’environnement concurrentiel, pour réaliser les objectifs et Les buts fondamentaux de l’entreprise. »
Michel MARCHESNEY, 1993
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NATURE DE …
La stratégie porte sur le long terme;
La stratégie tend à acquérir un avantage concurrentiel;
La stratégie détermine les domaines d’activité;
La stratégie s’opère à trois niveaux: Corporate, Business et opérationnel.
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LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE
1. Définition des domaines d’activités ou segments stratégiques de l’entreprise.
2. Analyse concurrentielle de chacun de ces domaines d’activités. 3. Choix d’une stratégie générique pour chaque domaine d’activité identifié.
4. Détermination des voies de développement stratégique vers de nouvelles activités.
5. Management d’un portefeuille diversifié d’activités.
CHAPITRE 1: LA SEGMENTAION STRATEGIQUE
Taoufik IBNELHAJ
2013-2014
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La Notion De Domaine
« Le domaine d’activité est un segment stratégique caractérisé par une combinaison homogène de facteurs clés du succès, offrant des perspectives propres de croissance et de rentabilité et pour lequel il est possible de formuler une