Chapitre 1
Entreprendre et gérer
1. Caractériser la logique entrepreneuriale et analyser ses enjeux
1.1. Qu’est-ce que la logique entrepreneuriale ?
La logique entrepreneuriale caractérise l’état d’esprit d’une ou plusieurs personnes qui, à partir d’une idée, vont mettre sur pied un projet qui va aboutir à la création ou la reprise d’une entreprise.
L’esprit entrepreneurial désigne la volonté de créer son entreprise et de se mettre à son propre compte.
Joseph Aloïs Schumpeter (1883-1950), économiste autrichien, a défini l’entrepreneur comme un visionnaire qui prend des risques pour introduire des innovations sur le marché et créer de nouvelles opportunités.
1.2. Quels sont les enjeux de la logique entrepreneuriale ?
Concrétiser une idée
L’enjeu principal de la logique entrepreneuriale est de réussir à concrétiser une idée à travers la création ou la reprise d’une entreprise. Cette démarche nécessite d’avoir un état d’esprit entrepreneurial et suppose une prise de risque.
Être curieux
Créer son entreprise nécessite d’être curieux et visionnaire. Cette démarche suppose d’avoir une capacité d’anticipation pour saisir les opportunités présentes sur le marché.
Être persévérant
La logique entrepreneuriale implique d’être tenace et patient pour affronter les différentes contraintes liées à la création d’entreprise.
Par la suite, l’entrepreneur doit faire preuve de persévérance pour surmonter les moments difficiles qui jalonnent la vie d’une entreprise.
Prendre des risques
La création ou la reprise d’entreprise est une activité risquée car de nombreux projets sont voués à l’échec.
Pour minimiser ces risques, le ou les futurs entrepreneurs doivent se poser un ensemble de questions avant de lancer le projet :
Comment répondre aux opportunités offertes sur le marché ?
Quelle est la cible visée par le projet ? Y a-t-il une demande potentielle ?
Comment concrétiser l’idée ? Sous quelle forme ? Sous quel nom ?
Quelles méthodes de vente utiliser ? Quels