Cours MP N10
Antoine LEBLANC
1
RAPPEL DU BRIEF
On part de l’analyse des besoins réalisée lors du brief client (Reformulation).
Résumé de la mission ou des besoins
Budget s’il y en a un
Délai
Décideur : nom de votre interlocuteur
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2
RECOMMANDATION STRATEGIQUE
Faire l’analyse des points suivants :
Secteur
Produits ou services
Clients ou consommateurs
Valeurs
Concurrence
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3
RECOMMANDATION STRATEGIQUE
- Benchmarking : communication des concurrents
- Analyser la communication du client, son positionnement et son image.
> Enoncé de la problématique.
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4
RECOMMANDATION STRATEGIQUE
> Stratégie de communication (le Fond)
Rappel de l’objectif de communication et de la cible à atteindre.
Expliquez :
- Votre parti-pris stratégique
- Les messages qui doivent être transmis
- Eventuellement le ton qui doit être utilisé : sérieux, humoristique, décalé…
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5
PROPOSITIONS CREATIVES
- Le parti-pris créatif : expliquer ce qu’on souhaite faire et justifier ses choix
(concept, textes, couleurs, formes, polices, illustrations, photos…)
- Présenter les axes de création avec 2 propositions au minimum (rough, maquettes…) Antoine LEBLANC
6
RECOMMANDATION STRATEGIQUE
> Stratégie de moyens et justification des actions (La forme)
On détaille les outils de communication envisagés et leur pertinence par rapport aux objectifs : plaquette, blog, événement…
Votre rôle de conseil est très important dans le choix des moyens car le client va devoir y consacrer des budgets.
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7
PLANNING
- Faire un planning sous forme de tableau avec le lancement des différents outils et leur durée de mise en œuvre (de la réflexion à la livraison).
- Indiquez les documents à fournir par le client (charte graphique, textes…)
- Indiquez vos livrables (Print, web, format des fichiers informatiques…)
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8
LE BUDGET
- Ventilation par moyens (postes budgétaires)
- Il faut