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METHODE PLANNING DE PERT
1°) GENERALITES
Dans le cas de fabrications non répétitives et très complexes , (prototypes, avions
, grands ensembles en construction , etc .........) , on utilisera la méthode dite du chemin critique dont la plus utilisée est la méthode P.E.R.T.

Cette méthode a été mise au point en 1957 aux Etats-Unis, lors du développement du missile POLARIS. Ce projet mobilisait 250 fournisseurs principaux et environ 9000 sous-traitants. Le délai initial prévu de 6 ans a pu être ramené à 2 années et demi.

P.E.R.T : Program Evaluation Review Technique
TECHNIQUE d'ELABORATION et de MISE à JOUR de PROGRAMME

2°) BUT de la Méthode P.E.R.T

Définir le délai total d'accomplissement de l'oeuvre et éventuellement proposer des moyens pour le réduire .

5
10
6
8
3
6
2
9
4
7

5
5
5
5
5
Evaluer
les moyens à mettre en oeuvre .
5
5
5
5
Etablir5 une relation entre les délais et les coûts .

Connaitre les conséquences du changement de la durée d'une tâche partielle .

4
3°)
Domaine d'Application de la Méthode P.E.R.T
6
3
9
Dans10le Batiment ( grands ensembles , hôpitaux , etc ....... )
Dans1les Travaux Public ( routes , ponts , etc ...... )
1

Pour l'Ordonnancement de prototypes .
En Maintenance pour coordonner les tâches de plusieurs équipes de spécialités différentes .

LP Alpes et Durance - Embrun

J.GUTIERREZ

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METHODE PLANNING DE PERT
4°) Conditions de mise en oeuvre de la Méthode P.E.R.T
L'oeuvre doit être divisée en tâches partielles .

La durée de chaque tâche doit être connue .

L' étude technique doit préciser si certaines tâches doivent être impérativement effectuées avant certaines autres tâches

5°) Principe de la Méhode basée sur une Représentation Graphique

Sur le Graphique ou Diagramme apparaitront les liaisons entre les différentes tâches de l'oeuvre à réaliser .

6°) Définitions et Conventions de Représentation

Tâche
5
10

Une tâche fait évoluer l'oeuvre vers son état final , elle consomme donc du temps , de l'énergie , de la matière