Cours stratégie m2

931 mots 4 pages
Stratégie d’entreprise Isabelle Royer IAE Lyon

Plan de cours • • • • • • • • Introduc;on Diagnos;c business level : Diagnos;c externe TD 1 Diagnos;c business level : Diagnos;c interne et Diagnos;c corporate level : matrice de portefeuille TD 2 Voies de développement et structure d’entreprise Modalités de développement TD 3, 4, 5

Modalités d’ac;on stratégique • • • • Croissance interne Croissance externe : fusions-­‐acquisi;ons Hybride : Alliances et coopéra;on Externalisa;on

Croissance interne : situa;ons favorables • Facteurs externes : secteurs naissants ou en croissance • Facteurs internes : ac;vités dans le coeur de mé;er

Fusions et acquisi;ons • Défini;ons

– Fusion : transac;on basée sur l’accord de 2 firmes d’intégrer leurs ac;vités sur une base égalitaire – Acquisi;on : transac;on d’achat d’une entreprise qui devient une filiale de l’acquéreur – OPA : achats d’ac;ons qui peut conduire à la prise de contrôle de l’entreprise par une autre

Objec;fs d’une acquisi;on • Augmenter sa puissance sur le marché • Soulever des barrières à l’entrée • Réduire les coûts ou le risque de développement d’un produit • Accélérer l’entrée sur un marché • Diversifier ses ac;vités • Réduire la concurrence

Fusions

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