Cours strategie

6715 mots 27 pages

M.Lardeur

Université du Littoral -‐ Longuenesse

D.U.T. Gaco

Partie 1. L'Analyse et le Diagnostic Stratégiques ................................................................. 1 Chap1. Le Diagnostic Externe ................................................................................................................3 A. PESTEL ou l'analyse sociétale..................................................................................................................... 4 B. L’industrie ou les 5 forces concurrentielles de M.Porter................................................................ 5 C. Le Cycle de vie du D.A.S...................................................................................................................................... 9 D. Les groupes stratégiques de M.Porter (1980)...................................................................................... 11 Chap 2. Modèles d'analyse et d'aide au diagnostic Interne ...................................................... 13 A. L'analyse de la chaine de valeur (M.Porter) ...................................................................................... 13 B. Le modèle des 7 S et des 8 principes de l'excellence (Peters et Waterman + Mc Kinsey – 1980s).......................................................................................................................................................................... 15 Chap 3. Modèles d'analyse du portefeuille de DAS de l'entreprise diversifiée.................. 16 A. La matrice BCG

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Cours stratégi
3028 mots | 13 pages

Marketing Point de Vente Magasin Courir 66 Rue Porte Dijeaux 33000 Bordeaux Sommaire Introduction 1 I) Présentation de l’enseigne 2 A) Le concept Courir 2 B) Le groupe Go Sport 2 C) La master franchise 4 D)….

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Strategie
409 mots | 2 pages

CALENDRIER DES DATES IMPORTANTES SAISON 2014-2015 Dimanche Dimanche Dimanche Vendredi Samedi Dimanche Samedi Samedi Samedi 14-sept-14 12-oct-14 26-oct-14 31-oct-14 01-nov-14 09-nov-14 13-déc-14 20-déc-14 20-déc-14 Rencontre de parents PP+ (saison 2014-2015) On s'habille aux couleurs de l'automne On fête l'Halloween Cours PP+ annulé. Cours privés en lieu normalement Séminaire (patineurs Junior, Inter, Senior) Vente de vestes du CPA Sillery Tests de club à l'aréna Jacques-Côté (aucun cours)….

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Cours de stratégie dut tc
6753 mots | 28 pages

Stratégie générale I – Finalité et objectifs de l’entreprise. 1 – Terminologie. On va distinguer finalité / objectifs / stratégies : La finalité est de nature idéologique et générale, on peut l’assimiler à un but. Les objectifs sont les traductions opérationnelles de la finalité.….

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La démarche stratégique
296 mots | 2 pages

Question 1) Les DAS : Les centrales électrique clés en main Les turbines et alternateurs hydroélectriques Le service pour les sociétés d’électricité Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits Les trains grande vitesse, grande vitesses et pendulaires….

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Strategie
491 mots | 2 pages

85 95 Mutation d’une entreprise familiale en une Société Anonyme. Naissance de la société SAPAK (SOCIÉTÉ ANONYME DES PALMERAIES KOUTOUBIA), avec la mise en place d’une Unité industrielle. Koutoubia Holding est le premier groupe 100% marocain de la transformation des viandes au Maroc. Au sein du groupe, depuis 25 ans, l’une de nos principales exigences est certainement le respect des normes de qualité, d’hygiène et des traditions culinaires marocaines. Des investissements importants tant dans le domaine de la production que de celui de la distribution nous ont permis d’atteindre le niveau d’exigence que nous nous sommes fixés, par respect de notre métier et de nos consommateurs.….

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Stratégies
325 mots | 2 pages

In particular, they objected to the influence of Sir Joshua Reynolds the founder of the English Royal academic of arts, believing that his broad technique was a sloppy and formulaic form of academic Mannerism. In contrast, they wanted to return to the abundant detail, intense colours, and complex compositions of Quattrocento Italian and Flemish art. James Archer (1823–1904) was a portrait-painter. He was born in Edinburgh, Scotland.. His best-known work includes children and people in costume as its subjects becoming the first Victorian painter to do children's portraits in period costume.….

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Résumé cours de stratégie
4274 mots | 18 pages

Résumé des chapitres de Strategor Définition de la stratégie: Élaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. Deux niveaux de stratégie : Stratégie de groupe (ou Corporate strategy) qui détermine les secteurs d’activité de l’entreprise. Stratégie concurrentielle (ou Business strategy)mise en œuvre dans chacun de ces domaines d’activité.….

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Strategie
691 mots | 3 pages

Strategie - Positionnement Point de communication + justification 8 points Rappel problematinque - Le positionnement c’est l’image d’une marque , d’un produit, d’un consommateur.. que vous voulez faire germer dans l’esprit de vos cibles, c’est se qui va determiner la stratégie, elle contiient aussi notre promesse Positionnement: Michel edouard Leclerc c’est le partenaire du pouvoir d’achat des Francais l est ecris à la 3 eme personne du singulier ! Il contient une promasse ici le pouvoir d’achat - Justification: .….

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La démarche stratégique
526 mots | 3 pages

Chapitre 6 : La démarche stratégique I. La réalisation du diagnostic stratégique. 1) Comment faire un diagnostic stratégique ? a) La méthode générale du diagnostic. La détermination passe par un diagnostic externe cherchant à cerner les opportunités et les menaces de l’entreprise et un diagnostic interne regroupant les Forces et Faiblesses de l’entreprise. b) La détermination des DAS Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés elle doit se structurer en domaine d’activité stratégique (correspond à des couples produits / marché homogène).….

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Strategie
8219 mots | 33 pages

Stratégie 22/09/09 Intro : Définition de la stratégie 1/ « Elaborer制定 la stratégie d’une entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend想 être présent et allouer给予 des ressources de façon à为了 ce qu’elle s’y maintienne et s’y développer. » Stragégor « La stratégie consiste à在于 piloter驾驶 les modifications des relations du système entreprise avec son environnement. » Ansoff « La stratégie est constituée de l’ensemble des objectifs des politiques essentielles et de plans pour réaliser ces objectifs, établis de telle façon使得 qu’il définissent le domaine de l’action de l’entreprise ou celui dans lequel elle devrait être, le type d’entreprise. » Andrew « La stratégie, c’est la détermination决定 des buts et des objectifs à long terme d’une firme, l’adoption采纳 de politiques déterminées et l’allocation给予 des ressource pour atteindre le mieux possible ces buts.….

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Stratégies
1562 mots | 7 pages

INTRODUCTION Dans ce présent travail, je traiterai le cas de l’ENAP, en examinant la situation critique, à laquelle a fait face le nouveau directeur général, monsieur Pierre De Celles, dés son entrée au poste. Tout au long de cette analyse, je me référerai aux travaux de JOHNSON, Gerry et Hevan SHOLES (2000), ceux de DENIS, Jean Louis, Ann LANGLEY et Daniel LOZEAU (1993) et de (Mintzberg, 1994) pour approfondir mon travail, bien comprendre la démarche et mettre en lumière les relations entre ce qui a été appliqué par M. De Celles et les théories introduites par les auteurs cités ci-haut. ANALYSE L’ENAP vivait une situation difficile du fait de son déficit financier récurrent. En 1986 le Conseil de Trésor a résolu qu’une….

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Strategie
368 mots | 2 pages

Directeur Provincial des Eaux et Forêts et de la Lutte Contre la Désertification Code Intitulé Groupe Domaine fonctionnel Niveau Directeur Provincial des Eaux et Forêts et de la Lutte Contre la Désertification Management Opérationnel Missions Gestion patrimoniale de la forêt Pilotage et mise en œuvre du contrat programme de la Direction Management et encadrement de son équipe Promotion des partenariats - Responsabilités La communication et l’explication au niveau de la Direction de la stratégie des orientations et des politiques du HC La déclinaison du contrat programme en contrat d’action Une meilleure circulation du flux informationnel L’organisation optimale de sa direction L’entretien des bonnes relations avec les autres services et partenaires Les résultats, l’efficacité des actions et leur efficience ; L’intégrité des écosystèmes et des territoires qu’il gère. Activités Principales Participer à l’élaboration et la mise en œuvre des programmes et plans d’action Piloter, coordonner et évaluer les activités des entités relevant de sa Direction Contrôler et suivre en permanence la réalisation des programmes Evaluer et encadrer le personnel de sa Direction ; Gérer les relations avec les partenaires sociaux ; Représenter le HCEFLCD auprès des partenaires externes - Champs des relations du travail - Autorités Locales - Autres départements ministériels - Communes Rurales - ONG - Syndicats - Population - Organismes de recherche - Gendarmerie royale - Instances Juridiques Portefeuille des compétences Types de savoirs à maîtriser Savoirs - Législation forestière - Ecologie - Méthodes d’analyse et de recherche scientifiques; - Techniques de négociation - Techniques de communication ; - Rédaction administrative; - Capacité à décliner les orientations en plan d’action opérationnelle - Capacité à réaliser et faire réaliser les activités forestières - Capacité à intégrer et coordonner les projets - Esprit d’analyse et de synthèse. - Gestion….

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Stratégies
958 mots | 4 pages

Civilité : Monsieur Nom : SAMBOURG Nom d'usage ou marital : Prénom : Fabien DECISION DU JURY  Liste principale  Liste complémentaire : _ _ _ _  Refusé Dernière formation suivie : DUT - Dut Techniques De Commercialisation - DUT Techniques de commercialisation 2ème année BACCALAUREAT Série AUTRES Spécialité Bac Pro Français Electrotechnique Obtenu en 2008 mention Assez bien N°RNE:0600061R - 60009 BEAUVAIS CEDEX Renseignements concernant le candidat Date de naissance : 30/07/1988 Commune : BEAUMONT PHOTO SUR OISE….

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Etude stratégique
7246 mots | 29 pages

o 1-3 Réaliser schématiquement la chaîne de valeur de l’industrie. • 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie Quels facteurs ont une influence sur l’industrie (sur la base du modèle PESTEL)….

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Strategy courses
432 mots | 2 pages

Strategy Chapter one: introduction to strategy Notion of strategy: key concept Having a strategy or not? • Fix an orientation: coherence • Concentrate efforts: coordination and vision • Define the company: give sense • Facilitate action: reduce ambiguities without imitating creativity • Integrate different people, make them to work together. Coming from different background).….

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