Cours Du management stratégique Cours Du managem ent stratégiq ue
Cours du management stratégique.
Taper par Soukaina bizi
(soukaina.bizi@gmail.com)
Mohammadi Management stratégique
Plan de cours :
I Introduction :
1. Présentation du cour de stratégie
2. Référence bibliographique
3. Définition et concept de base.
4. Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique
5. Etude de cas ou exercice.
II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise :
1. Le métier de l’entreprise …afficher plus de contenu…

(Analyse interne de l’E, et externe à travers son environnement) qui va permettre de déterminer les actions et donc les moyens à apprendre.
Définition 4 :
Le but de la stratégie est de déployer les ressources de l’E pour améliorer sa position face à la concurrence sur les différentes marchés ou elle opère l’élaboration de la stratégie tient compte de l’état des ressources, de l’analyse du marché et de l’évolution de la concurrence.
Toute entreprise maintienne sur son marché, ou mieux pour se développer à besoin de faire des choix :
 Choix d’un nouveau produit.
 Choix d’un nouveau …afficher plus de contenu…

Une industrie correspond le plus souvent à plusieurs métiers comme dans le cas de l’électronique et télécommunications qui tendent à constituer un seul métier.
Des industries apparemment différentes peuvent correspondre à un même métier comme le cas de fabrication du pneu Michelin qui fait appel à deux métiers et le cas de l’automobile.
Un même produit peut nécessiter la maîtrise de plusieurs métiers.
Résumer :
Un métier peut-être définie comme un savoir faire global, permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée. Il s’acquiert, se fortifié,