Cours
Plan
I. Intro : présentation, détails, objectifs
II. Qu’est ce que la RSE ?
a. Ses diverses facettes
b. Développement et émergence
c. Justification
III. Cas : A quoi sert l’entreprise ? Deux visions
Prof
Pierre-yves.neron@icl-lille.fr ou py.neron@gmail.com
Evaluations
Etude de cas (groupes) (40%)
Rédiger nous même une étude de cas qui porte sur une entreprise qui fait face à un certains nombres de défis intéressants à étudier au niveau de la RSE et du Développement Durable.
On peut prendre un exemple : Une entreprise qui essaye d’en faire un peu plus (se dote d’une éthique ou d’un programme de développement durable (ex : diminution de l’émission de gaz à effet de serre))
Autre exemple : On peut considérer une entreprise qui a fait subir des catastrophes naturelles.
Ex : France-Télécom – BP – Nike - Carrefour
Présentation (20%)
Examen (40%)
Etudier la RSE : Quels objectifs ?
1) Comprendre le développement de la RSE et du développement durable :
Discours, théories, pratiques, outils …
2) Amorcer une réflexion critique sur l’entreprise contemporaine
Rôles et responsabilités
Son environnement social, politique …
3) Comprendre les mutations des conceptions des managers (et du MGMT)
4) Outils pour le développement de politiques de RSE et DD
Documents et traités juridiques, techniques managériales, défis
Etudier la RSE : Deux volets
1) Etudier les succès organisationnels d’entreprises :
a. Politiques de RSE
b. Structures et cultures organisationnelles
c. Stratégies et politiques managériales
d. Interactions avec divers acteurs et groupes
2) Etudier les échecs … :
a. Politiques de RSE
b. Structures et cultures organisationnelles
c. Stratégies et politiques managériales
d. Interactions avec divers acteurs et groupes
Exemple d’entreprise
= Effondrements organisationnels = ENRON, France Télécom/Orange, Raymond Domenech
La responsabilité sociale des entreprises :