Couts complet

Pages: 22 (5261 mots) Publié le: 26 janvier 2013
CHAP I LE TRAITEMENT DES CHARGES INDIRECTES

Les charges indirectes étant communes à plusieurs coûts, il est important de les traiter avant de les imputer aux différents coûts. Aussi, le plan comptable général préconise t-il une analyse des charges selon les fonctions définies par l’entreprise. il n’existe pas à ce niveau de modèles universels de découpage de l’entreprise. Tout dépend de lanature de l’activité de l’entreprise, de son organisation et des informations que les dirigeants souhaitent obtenir. Une seule règle importe : le système de ces charges doit correspondre au cycle d’exploitation réelle de l’entreprise ; soit un cycle d’exploitation commercial achats-ventes ; soit un cycle d’exploitation industriel achat-production-vente.

I- LA REPARTITION PRIMAIRE DESCHARGES INDIRECTES

A- DEFINITION

Elle consiste à ventiler les charges indirectes totales de la CAGE entre les centres d’analyse en fonction des clés préalablement définis.
Un centre d’analyse est en effet une division de l’unité comptable d’exploitation dans laquelle sont regroupées les charges indirectes.
On distingue du point de vue du traitement comptable deux catégories de centred’analyse :
- les centres principaux (ou sections principales) dont l’activité concourt aux 3 phases du cycle d’exploitation à savoir : approvisionnement – production – vente.
- Les centres auxiliaires (ou sections de gestion) dont l’activité consiste à gérer les facteurs de productions mis en œuvre par l’entreprise : centre de gestion du personnel, de gestion du matériel et des bâtiments, degestion financière et administrative. Ces centres assurent essentiellement des fonctions de coordinations et d’organisation interne à l’entreprise.

B- LA CLE DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES DANS UNE SECTION

Le choix de la clé de répartition est basé sur une analyse de relevés statistiques ou des raisonnements techniques et économiques appropriés. En effet une clé derépartition est la proportion ou le pourcentage fixe relatif à une charge dans une section.

Application
Les charges d’exploitation de l’entreprise ISATECH se présentent de la façon suivante leur clé de répartition :
Charges non incorporables = 30 000 + 25 000 + 35 000
= 90 000

Charges de CAGE = charges compta gle – charges non incorporables + chargessupplétives

AN : Charges de la CAGE = 790 000 – 90 000 + 100 000

Charges de la CAGE = 800 000




2- Présentons le tableau de répartition

Impôts et taxes = 105 000 – 35 000
= 70 000
Dotation aux amortissements = 95 000 – (30 000 + 25 000)
= 40 000

• Répartition primaire

| ||Centres auxiliaires |Centres principaux |
|Eléments |Montants |ADM |Entretien |Approvo |Productin |Distribut° |
|Autres achats |100 000 |10% |10% |20% |30% |30% ||Transport |125 000 |- |- |50% |- |50% |
|Services extérieurs A et |85 000 |- |20% |- |70% |10% |
|B | | | | || |
|Impôt et taxe |70 000 |- |- |- |7/10 |3/10 |
|Autres charges |115 000 |30% |- |40% |- |30% |
|Frais de personnel |75 000 |2/5 |3/5 |-...
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