GESTION QUANTITATIVE

CHAP 4 LES COÛTS LOGISTIQUES

OBJECTIFS :

Un entrepôt logistique comme FEU VERT (logistique de distribution) a différentes fonctions : - Réception - Stockage - Préparation des commandes - Expédition - Tâches polyvalentes

Par rapport à ces différentes fonctions, des tâches sont à effectuer et engendrent des coûts. Exemples :

Une entreprise en logistique de production comme Philips : fabrication de lampadaires développe d’autres coûts. Exemples :

I DEFINITION ET CARACTÉRISTIQUES D’UN COÛT

1) Définition et caractéristiques

Un coût est

Si par exemple, suite à notre visite chez PHILIPS, vous vouliez calculer le coût d’un lampadaire, il comprendrait :

a) Le champ d’application :
Un coût est une somme de charges, il peut s’appliquer : - à la production, à la distribution, à l’administration - à une usine, un magasin, un entrepôt, un atelier, un poste de travail - à un produit, à une famille de produits, à l’ensemble des produits

b) Le contenu : - Un coût complet comprend toutes les charges relatives à l’élément considéré ; la différence :
Prix de vente – coût complet =

- Un coût partiel ne comprend que certaines charges (variables par exemple) ; la différence :
Prix de vente – coût partiel =

c) Le moment du calcul

Les coûts peuvent être calculés :
- postérieurement aux faits qui les ont engendrés : on obtient alors des …………………….
- antérieurement aux faits qui les engendreront : on obtient alors des ………………………
…………………………………………..
Une comparaison devra être faite entre ces deux coûts et fera apparaître un écart qu’il faudra analyser.

II CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES

1) Directes : peuvent être affectées directement et sans ambiguïté au coût calculé. . : exemple :

Les coûts directs d’un entrepôt représentent de 40 % à 60 % : leur maîtrise est donc essentielle. Mais, la conception peut figer les coûts et laisser peu de marge de manœuvre à l’exploitant qui