Creation de valeur
Séminaire Ressources Technologiques et Innovation organisé grâce au support de : Air Liquide ANRT CEA IdVectoR Socomine et des parrains de l'École de Paris : Andersen Consulting AtoFina Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CNRS Cogema CRG de l'École polytechnique Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management Hermès IBM IDRH Lafarge Lagardère Mathématiques Appliquées Mercer Management Consulting PSA Peugeot Citroën Renault Saint-Gobain SNCF Thomson CSF TotalFina Elf Usinor
(liste au 1 er novembre 2000)
LA RECHERCHE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DE LA FIRME
L’exemple de Renault par Pierre BEUZIT
Directeur de la recherche de Renault Séance du 20 octobre 1999 Compte rendu rédigé par Thomas Paris Bref aperçu de la réunion En 1998, la direction de la recherche de Renault est profondément redessinée : d’entité de soutien autonome, stratégie de compétitivité par l’innovation. Nouveau directeur, renouvellement du personnel, formation massive : la révolution est en marche. Reste à répondre à deux questions : que doit faire la recherche et comment ? La réponse à ces questions amorce un véritable retournement : la recherche ne doit plus être seulement une fenêtre vers l’extérieur mais surtout un regard introspectif qui doit conduire à identifier des gisements de création de valeur à partir des spécificités de l’entreprise. Il faut donc recentrer la recherche non plus vers la technologie mais vers ce qui fait l’identité de l’entreprise…
L’Association des Amis de l’École de Paris du management organise des débats et en diffuse des comptes rendus ; les idées restant de la seule responsabilité de leurs auteurs.
Elle peut également diffuser les commentaires que suscitent ces documents.
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