Crit O Rigolo
MISSION I
1) Le Secteur d'activité de Critéo est la publicité numérique qui prend la forme de bannière publicitaire personnalisé en temps réel grâce au ciblage comportemental. L'entreprise évolue sur un secteur où l'activité est facilement copiable
2) C'est l'élément essentiel à prendre en compte pour s'attaquer à un marché pour avoir un avantage concurrentiel, donc le FCS de Critéo est la technologie : un algorithme puissant, un centre de recherche (2ème centre de recherche en Europe). Il y a des compétences clés avec beaucoup d'ingénieurs, une capacité d'innovation rapide voire pro-active. Cette capacité d'innovation les dispense de déposer des brevets. Les FCS + la veille technologique ont permis d'atteindre une taille et de devenir leader sur le marché.
3) B2B c'est l'ensemble des activités qui vise une clientèle d'entreprise.
Le modèle de tarification est par clic.
Critéo achète des espaces publicitaires aux éditeurs au coût pour mille clic et les revend aux annonceurs aux coups par clic donc à l'unité.
4) L'intérêt est pour les éditeurs, les annonceurs, les créditeurs et pour Critéo en règle générale
→ Pour les clients Critéo propose deux types de tarification en fonction des besoins de ses clients, Critéo a mis en place dès 2010 une plate-forme en self-service d'enchère en ligne. Les campagnes de publicités peuvent être utilisés en temps réel et donc plus rentable grâce au budgets ouvert qui permet l'ajustement possible à tout moment du nombre de clics par catégorie d'article, les clients bénéficient de l'expérience et du savoir faire d'un spécialiste de la pub numérique grâce à son big data
→ Pour les éditeurs augmentation de leurs recettes par un chiffre d'affaire au volume d'achat des clics par Critéo.
→ Pour Critéo, il s'agit de son cœur de métier, ce modèle de tarification lui permet d'assurer son chiffre d'affaire et donc son bénéfice
Possibilité d'effets de réseaux pour tous les acteurs, le bouton sur les bannières permet aux