Croissance et grh

1621 mots 7 pages

Croissance et gestion des ressources humaines

Introduction

- Définir le concept de croissance (cf. partie Coralie)

Problématique :

← En quoi la gestion des ressources humaines peut-elle accompagner la croissance ?

← En quoi la gestion des ressources humaines peut-elle être source de la croissance ?

I- Pourquoi la GRH peut-elle être source de croissance ?

A. Explication par la théorie de la croissance de la firme de PENROSE

B. Explication par les notions de capital humain et d’innovation (R&D)

II- Comment la GRH peut-elle accompagner la croissance ?

A. Vers une gestion transversale des RH

- Passer d’une gestion administrative du personnel à une GRH

- La décentralisation de la fonction RH

B. L’accompagnement au changement

- Le concept de changement organisationnel

- Limiter les risques de la croissance

Conclusion et ouverture

Introduction

- Définir le concept de croissance (cf. partie Coralie) : o Plusieurs modes de croissance : croissance interne, croissance externe (fusion, acquisition, absorption), alliances o Plusieurs voies de croissance : croissance horizontale, diversification, internationalisation, intégration verticale

I- Pourquoi la GRH peut-elle être source de croissance ?

A. Explication par la théorie de la croissance de la firme de PENROSE

- S’interroge sur la croissance des entreprises : pourquoi la firme grandit-elle, dans quelle direction, quels sont les facteurs qui limitent son taux de croissance ?

- Va proposer une approche innovante, basée sur l’idée que le moteur principal de la croissance sont les ressources internes de l’entreprise (# de approches antérieures : facteurs externes tels que intensité de la demande, conjecture économique)

- Fonction de la firme = acquérir et organiser ses ressources (matérielles, immatérielles, humaines) dans le but de

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