Crédit agricole

9383 mots 38 pages

SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE
• PARTIE I : Nouveaux produits Islamiques « concepts et principes généraux » o CHAPITRE I : contenu des nouveaux produits alternatifs
 SECTION I : Produits propre à la théorie Islamique
 SECTION II : Caractéristiques des nouveaux produits bancaires Islamiques par rapport aux autres produits bancaires traditionnels

o CHAPITRE II : Synthèse des difficultés rencontrées dans la commercialisation des produits alternatifs

 SECTION I : les difficultés rencontrées
 SECTION II : l’accompagnement commercial des produits alternatifs

• PARTIE II : Analyse et appréciation sur les nouveaux produits bancaires islamiques après leurs commercialisation au Maroc o CHAPITRE I : Les banques engagées dans le créneau des produits alternatifs
 SECTION I : comment les banques marocaines ont préparé l’entrée dans ce nouveau créneau
 SECTION II : les produits alternatifs lancés sur le marché par les banques marocaines o CHAPITRE II : Problématique de la cherté des nouveaux produits bancaires islamiques
 SECTION I: les causes de la cherté des produits alternatifs
 SECTION II: les conséquences de la cherté o CHAPITRE III: les mesures nécessaires pour un vrai succès des produits alternatifs
 SECTION I: Les mesures nécessaires pour des produits plus compétitifs
 SECTION II: les banques islamiques
CONCLUSION
INTRODUCTION GENERALE

La finance islamique a trouvé une nouvelle jeunesse dans l’essor de la mondialisation et la globalisation. Les activités de cette finance, encore émergente, sont aujourd’hui en forte croissance et en pleine diversification. En effet, cette finance a réussi, au gré d’une savante ingénierie financière, à s’adapter à la nouvelle ère et à trouver des substituts à tous les instruments de placement des plus sûrs aux plus spéculatifs, et ce, en se référant aux différentes interprétations de la charia qui est le code de conduite de

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Crédit Agricole de Lorraine Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ? 1 Plan 1 2 3 Présentation de l’entreprise : le Crédit Agricole La présentation de l’agence : le Crédit Agricole de Lorraine La présentation du « Leasing Mobilier » : 1. Etude générale de l’offre : Présentation du leasing mobilier en France 2. Le produit de l’étude : Le crédit bail mobilier du Crédit Agricole de Lorraine Marché Français du « Leasing Mobilier » Page 3 Page 5 Page 11 Page 11 Page 26 Page 32 4 PROBLEMATIQUE Dans le cadre de votre poste de chargé marketing pour le Crédit Agricole de Lorraine, il vous est demandé d’effectuer le travail suivant dans le but de dynamiser les souscriptions aux produits « Crédit Bail » :….

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PAGE 6 Parallèlement, le Crédit Agricole de Lorraine a poursuivi la mise en oeuvre de projets importants dans le domaine technologique et s’est attaché à concrétiser ses projets de diversification, notamment dans le domaine du logement, avec la création d’une filière immobilière. Positionnées en amont du financement, la filiale immobilière et ses différentes agences intervenant sous la marque Square Habitat sont à présent opérationnelles sur la quasi-totalité du territoire de la Caisse Régionale. Les effets de synergie ainsi créés permettent aux clients de disposer d’une offre complète en matière de logement, de financement et d’assurance. Au plan financier, la mise en oeuvre de ces axes de développement….

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OFFRE DEMANDE SOURCES Taille du marché global : - 40 000 agences - Plus de 500 000 employés - 3ième employeur privé en France - Contribue à 3.3% du PIB de la France et 1.6% de la population active. Principales offres de ma Banque : - Carte bancaire - Crédit auto - Prêt immobilier….

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Les modes de financement se sont diversifiés même si les PME recherchent principalement des prêts (hors découverts bancaires, affacturages, crédits-bails, crédits fournisseurs, etc.), ce sont les « autres modes de financement » qui ont le plus progressés entre 2007 et 2010 (7%). En 2007 comme en 2010, les entreprises à forte croissance ont davantage recherché « d'autres modes de financement », 37% en 2010 contre 26% en 2007. La différence est notable pour presque tous les modes de financement de cette catégorie. La proportion d'entreprises qui ont demandé un affacturage, des subventions, des prêts publics, des aides aux….

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