Cycle en v

259 mots 2 pages
Projets de création, afin de définir les spécifications fonctionnelles du futur projet.
Les experts spécialisés en sont mobilisés afin de définir le bon produit, sur le bon marché.

Les équipes suivent un cycle en V durant tout le projet. Le projet est découpé en différents Lots fonctionnels ce qui permet de valider pas à pas les différents modules de du dit projet.



Etape 1 : Définir les spécifications fonctionnelles
Les équipes d'experts marketing réalisent un audit de l’existant et du marché cible.
Grâce à ces informations, un chef de projet accompagne dans la définition des spécifications fonctionnelles du projet.
Le chef de projet rédige ensuite un cahier des charges complet afin de définir de façon précise le produit attendu.

Etape 2 : Méthodologie de développement
Gestion de Lots, les projets sont découpés en plusieurs Lots fonctionnels, afin de pouvoir valider au fur et à mesure du développement les différentes parties que composent le projet global. Cette méthodologie permet d'être très réactif et d'adapter le produit aux besoins du client.

Chaque livraison de Lots donne lieu à un comité de suivi de projet qui statuera sur le Lot livré et sur les prochains Lots restants à développer.

Cycle en V pour tous les projets. Le cycle en V est un excellent support à la formalisation des relations entre client et équipe de développement. Les phases du cycle en V se présentent de la sorte :
Analyse des besoins
Spécifications, maquette/prototype
Conception architecturale
Conception détaillée développement/integration Tests unitaires
Tests d'intégration
Tests de validation/certification
Recette et

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