LE DEVELOPPEMENT DURABLE, VECTEUR DE CHANGEMENTS DANS LES ENTREPRISES (semestre de printemps) OBJECTIFS ET CONTENU Les entreprises multinationales doivent répondre à de nouvelles attentes liées aux grands enjeux du développement durable. Elles sont évaluées par de nouveaux acteurs quant à l’ impact de leurs activités sur l’environnement et la société. L’objectif du cours sera de montrer en quoi les politiques de développement durable, lorsqu’elles sont placées au cœur de la stratégie, sont vecteurs de changements dans les entreprises. Séance 1 – Le groupe Accor, un exemple d’intégration du développement durable au sein de la stratégie. En quoi cette politique a mobilisé les décisions de tous les services transversaux et transformé les gestes d’exploitation dans 100 pays. Séance 2 2-1. Grands enjeux du développement durable : L’après-pétrole, La montée des grands fléaux sanitaires, La croissance démographique. - En quoi ces enjeux du développement durable concernent directement les entreprises ? - Des sommets de Stockholm au Sommet de Johannesburg : une tendance de fond qui constitue un facteur de changement dans tous les secteurs d’activité. 2-2. Traduction concrète de ces enjeux à travers de nouvelles contraintes et de nouvelles opportunités pour les entreprises. - Nouveaux risques d’image et de réputation commerciale, nouvelles vulnérabilités pour la performance du titre, exigences nouvelles de conformité. - Nouvelles opportunités de différenciation par rapport aux concurrents, nouvelles segmentations des clients, nouvelles stratégies de communication. Séance 3 3-1. Un cadre juridique et institutionnel transformé qui s’impose aux entreprises. - Etude de cas : Dans le monde, du Protocole de Kyoto au Pacte mondial des Nations-Unies. - Etude de cas : En Europe, du Livre Vert à la Directive Efficacité Energie. - Etude de cas : En France, de la loi NRE au Grenelle de l’Environnement. 3-2. De nouveaux acteurs pour de nouvelles contraintes sur les entreprises : les ONG.