Définition, objectifs et méthodes du lean management

Pages: 3 (550 mots) Publié le: 24 juillet 2013
Définition, objectifs et méthodes du Lean management
Ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non valeur ajoutée. « Lean » en français signifie « Moindre ». Le Leanmanagement est de ce fait une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générés à l’intérieur d’une organisation, pour une production et un rendement plus justes. 
     

A- Les objectifs majeurs du Lean management 
  

* réduire la durée des cycles de production,
* diminuer les stocks,
* augmenter la productivité,
* optimiser la qualité.
    B- Approche méthodologique du Lean management
  
Le Lean management, au delà d’être un ensemble de méthodes, repose sur le facteur humain. Il suggère que le personnel travaille dans un étatd’esprit orienté vers la diminution du gaspillage et des pertes (de temps, de matières, d’argent …). La motivation et les comportements des hommes sont nécessaires pour une application efficace. Ci-après, nous détaillons quelques outils du Lean management : 
 C- Champs d'action du Lean management

En tant que technique de gestion essentiellement orientée vers la réduction de toute forme degaspillage, le Lean management repose sur l’analyse des flux logistiques et la suppression de toute activité à non valeur ajoutée, pour une production et un rendement plus justes. Rappelons que dans leprocessus d’approvisionnement, de production et de distribution, on distingue sept formes de gaspillages très courants : 

1.     La surproduction (due à une planification inadaptée, cadence plus rapideque nécessaire). 
2.     Les délais d’attente (standards de travail non respectés) ; 
3.     Les activités de manutention et transport (convoyage superflu). 
4.     Les traitements inadéquats(Usinages inutiles). 
5.     Les stocks inutiles (stocks excessifs). 
6.     Les mouvements inutiles. 
7.     Les défauts de fabrication (correction des erreurs). 
 
Dans la gestion des flux...
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