Dévelopement Duracle - Cas groupe ACCOR

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Le groupe Accor, premier opérateur hôtelier mondial s’est distingué depuis vingt ans par son for engagement environnemental et par l’implication de ses clients aussi dans une démarche de développement durable. Cet engagement a été apprécié par les agences de notation en matière de développement durable et a été soldé par l’intégration du groupe dans trois principaux indices boursiers spécialisés dans l’investissement responsable l’indice ASPI de l’agence Vigeo (ex-Arese), l’indice FTSE4Good du Ftse et l’indice, Dow Jones Sustainability Index du Dow Jones

Fort d’un large portefeuille d’enseignes (Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1), Accor propose une offre allant du luxe à l’économique.

Avec près de 3 500 hôtels et 450 000 chambres, Accor consomme chaque année l’équivalent d’une ville de 850 000 habitants en eau et de 350 000 habitants en énergie. Et comme plusieurs thématiques de l’environnement, l’énergie et l’eau représentent un enjeu majeur en terme économique ce qui explique en partie cette nouvelle orientation stratégique du groupe.

Mais le levier économique ne constitue pas la motivation principale de cette nouvelle politique car ce sont aussi les demandes de la communauté d'intérêts que constituent les clients, les collectivités locales, les investisseurs, les fournisseurs et les collaborateurs, qui intègrent déjà ces critères dans l’évaluation des Hôtels.

Vue l’importance de l’enjeu économique et environnemental ainsi que la taille et la structure du groupe cette nouvelle stratégie s’est inscrite dans le cadre d’une démarche progressive dans la durée et dans la continuité, à la fois au niveau Groupe et localement

Le premier pas dans cette démarche a vu le jour en 1994 quand Accor devenait l’une des premières grandes entreprises françaises à se doter d’une Direction Environnement. Quatre ans plus tard, le groupe a lancé sa charte d’environnement avant de créer

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