Développement du personnel

3385 mots 14 pages
EXPOSE N°1 EN MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
THEME : DEVELOPPEMENT DU PERSONNEL EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Introduction

Le développement du personnel est destiné aux directeurs des ressources humaines désireux d’instaurer une politique de suivi de compétences et des carrières de leurs collaborateurs. Il s’agit pour l’entreprise d’avoir une politique de formation continue afin de définir l’ensemble des processus de mobilité de ces derniers. Il est donc un élément incontournable lorsqu’on veut élaborer une politique de gestion des carrières dans une organisation. La formation et la gestion de carrières sont étroitement liées et elles constituent les éléments fondamentaux du développement du personnel.

Tandis que le développement du personnel fait appel à toutes les activités de l'organisation tendant à organiser la carrière, à compléter la formation de base, à valoriser l'expertise de tout un chacun en fonction des postes de travail et du positionnement de l'entreprise!

Notre travaille va donc s’articuler autour de la définition des concepts, du contexte opérationnel des activités de la direction des ressources humaines, des principales étapes de l’élaboration et de réalisation d’un projet de formation, de la validation des acquis d’expérience et enfin la gestion des carrières.

1) DEFINITION DES CONCEPTS

a) Ressources humaines
C’est l’ensemble des ressources en personnel (cadres, cadres moyen, agent de maitrise, et autres) d’une organisation ou d’une entreprise. La gestion des ressources humaines est l’ensemble des pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer des ressources humaines pour une plus grande performance de l’organisation. Elle désigne les moyens mis en œuvre pour garantir à l‘organisation une adéquation entre besoins en personnel aussi bien sur le plan quantitatif que qualitatif.
La mission des Ressources Humaines est un point très important, car celle-ci permet au DRH de mettre en mots les

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