DANONE 40
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(réf. DANU001)
Crédit photos : Tom Haley/Sipa, Galith
Sultan, Hellio-Van Ingen, Jérôme Galland,
Eric Flogny, Marc Riboud, Getty, archives
Danone, DR. Diffusion septembre 2012.
Something
Special
Inside
19722012 __ Something Special Inside
19722012 __ Something Special Inside
Franck Riboud succède à son père en 1996 en tant que président-directeur général de Danone et fait sienne la philosophie des fondateurs : «Prendre soin de son environnement économique et social, de son écosystème, c’est de l’intérêt même de l’entreprise… Car c’est du développement et du bien-être de son environnement que dépend sa pérennité. Et c’est de cette manière qu’elle acquiert son utilité sociale.»
«Quand je dis que le Danone de 2011 n’a plus grand-chose à voir avec le Danone de 1996, ce n’est pas tout à fait vrai. Nous n’avons plus du tout le même visage, le même corps. Mais nous avons gardé le caractère.
Nous avons gardé les gènes. Nous avons gardé la culture.»
Franck Riboud, avril 2012
M
préface
toutes faites, la confiance et la responsabilisation de chacun : c’est pour vivre cette culture et cette différence que les gens viennent et restent chez Danone. Parce qu’il y a ce something special inside que nous continuons ême si ses à cultiver depuis quarante ans. racines sont plus anciennes, notre groupe a réellement C’est pour moi quelque chose d’essentiel car
40 ans en 2012. A 40 ans, on est jeune, il n’y a pas de performance durable sans notamment si nous nous comparons à nos continuité, sans fidélité, sans permanence grands concurrents, et en même temps on a des principes fondateurs. Je n’oublie d’ailleurs déjà une vraie et longue histoire, on a déjà pas à ce titre que 2012, c’est aussi les 40 ans un héritage. Cet héritage, c’est la synthèse du fameux discours de Marseille, au cours entre la personnalité de deux visionnaires, duquel Antoine Riboud a formalisé le