Danone
En janvier 1969 après une tentative d’O.P.A sur la compagnie Saint-Gobain, le géant françaisdu verre, BSN prend le contrôle d’Evian, de Kronenbourg et de la société Européenne deBrasseries en 1970. BSN sent que le verre va inévitablement perdre le monopole duconditionnement des liquides alimentaires. Pour la société pas question de se mettre àfabriquer du plastique, mieux vaux offrir des contenus à ses contenants.
En 1970, BSN devient numéro 1 français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles.
En 1973 après plusieurs mois de négociations, BSN et Gervais DANONE annoncent leur fusion pour devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE il s’agitd’accélérer son développement en Europe et dans le monde. Pour BSN, il s’agit d’uneopération de croissance externe qui lui permet de pénétrer sur des nouveaux marchés et degrandir fortement dans l’alimentaire. Surtout que, cette année en raison de la guerre deKippour et du choc pétrolier il y a une diminution de l’activité. Un changement de stratégies’impose en vendant les verres plats « vaches à lait » du groupe pour se consacrer définitivement à l’alimentaire, désormais pâtes, plats cuisinés, produits frais, boissonsdeviennent l’activité principale du groupe.
En 1979 le CA du groupe est de 16.5 milliards de francs.
En 1986 et 1989 entrée dans les biscuits, Stratégie de