Danone
793 mots
4 pages
eII stratégie de l’entreprise1) La politique générale du Groupe Depuis quelques années, le groupe Danone ne cesse de s’agrandir grâce à une politique d’extension basée sur une mission qui lui est propre : « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ».
Danone est un groupe muni d’une importante culture d’entreprise, principalement axée sur l’ouverture, l’enthousiasme, l’humanisme et la proximité.
En effet, curiosité, agilité, simplicité, passion, audace, partages,…sont les maîtres mots de la politique interne du Groupe Danone. Ceci lui permet de cultiver une réelle identité.
D’autres politiques ont été mises en place afin de permettre au consommateur une totale satisfaction tout en rentabilisant au maximum les profits. Ceci est parfaitement illustré avec la politique de croissance rentable qui est appliquée grâce à deux principes fondamentaux : la sécurité alimentaire sans concession à laquelle s’ajoute la politique de réduction des coûts.
Par ailleurs, lorsque l’entreprise acquière un nouveau marché, elle veille à se que la dynamique de croissance ne soit pas perturbée et qu’il n’y ai pas d’impactes sur les autres filiales. Et ce, depuis de nombreuses années déjà.
Ceci étant, il faut également savoir que le Groupe Danone accorde une place importante aux études cliniques afin de valider les allégations santé de ses produits. Cela bien, que plus scientifique, fait parti de la politique générale du Groupe car elle lui permet de conserver sa notoriété et une certaine assurance concernant la qualité des produits.
Cette notoriété a fait de Danone le learder mondiale des produits laitiers frais et le numéro 2 de la production d’Eau conditionnée et de la nutrition infantile. Afin de maintenir ce leadership, Danone à mis au point une stratégie de développement qui vise un recentrage sur la santé.
2) Les axes stratégiques de développement
a. Vers un secteur plus sain…
Comme mentionné précédemment, le Groupe Danone autrefois