Daregal
LE CONTEXTE DE FUTURE VALUE CHAIN*
* “LA CHAINE DE VALEUR DE DEMAIN”
2
Objectifs et principes de 2020 Future Value Chain
Objec�fs
-‐ écrypter les grandes tendances à venir D -‐ den�fier les zones clés de convergence I -‐ c�onner les leviers correspondants A Principes -‐ n nouveau rapport tous les deux ans U H -‐ orizon à 10 ans -‐ artage d’expérience entre cadres dirigeants P
3
L'évolution de Future Value Chain
2016: Une vision de la chaîne de valeur de demain
Participation de 80 acteurs fournisseurs et distributeurs Deux ateliers internationaux (Utrecht, Pays-Bas & Chicago, EtatsUnis) Résultats: ‐ Rapport 2016 Future Supply Chain ‐ Echanges d’information ‐ Nouveaux moyens de collaboration
2018: Réussir malgré un marché volatile
Participation de 130 acteurs fournisseurs et distributeurs Atelier international (Utrecht, Pays-Bas) Ateliers en Asie: ‐ Hong Kong (continent asiatique) ‐ Bombay (marché indien) Résultats: ‐ Tokyo (marché japonais) ‐ Rapport Succeeding in a Volatile Market
2020: Construire des stratégies de succès pour les dix prochaines années�
Participation de 200 acteurs fournisseurs et distributeurs� Atelier international (Chantilly, France)� Atelier régional :� ‐ GS1 en Europe (Anvers, Belgique)� Ateliers nationaux :� ‐ Australie (Melbourne)� ‐ France (Paris)� ‐ Pays-Bas (Utrecht)� ‐ Etats-unis (Chicago)� ‐ Mexique (Mexico)� Résultats :� ‐ Rapport 2020 Future Value Chain
4
FUTURE VALUE CHAIN : un programme global avec des applica�ons locales L’ini�a�ve Future Value Chain est principalement basée