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680 mots
3 pages
I. Présentation de l’entreprise1. Dates clés
2. Chiffres clés
3. Trophées Dari
4. Perspectives
II. Analyse interne de l’entreprise
1. Forces
Stratégie de qualité
Stratégie d’innovation
Stratégie d’investissement
Stratégie d’internationalisation
Stratégie d e distribution
Stratégie de Marketing de Terrain
2. Faiblesses
3. Opportunités
4. Menaces
III. Analyse externe de l’entreprise
1. Analyse Pestel
Politique
Economique
Socio-culturel
Technologique
Ecologique
Légal
IV. Dari Couspate et le Développement Durable
Trois piliers du Développement Durable
Historique de Dari Couspate
Dari Couspate et la qualité
Politique Sociale de Dari Couspate
Presentation de l’entreprise
Dates clés
1995 :Création de Dari Couspate
1998 :Début des exportations
2000 :Extension de la ligne de production portant la capacité totale à 12.000 T
2001 :Lancement du premier couscous à base d’orge (belboula).
2003 :Acquisition d’une nouvelle ligne de production portant la capacité à 23.000 T.
2005 :Introduction à la bourse de valeur de Casablanca.
2005 :Certification ISO 9001 version 2000, HACCP.
2007 : Démarrage d’une nouvelle unité de production augmentant la capacité de 50%.
2009 : Acquisition de deux nouvelles lignes de production.
2010 : Certification ISO 22.000 en cours.
Chiffres clés
• 2 sites de production sur 17.000 m2.
• 140 employés dont 20 cadres.
• 50 références produits.
• Actionnariat : 70% Famille Khalil, 30% flottant en bourse.
• 52. 000 T/an de capacité de production en 2009.
• 246 Millions de Dirhams de chiffre d’affaire en 2009, réparti comme suit :
- 22% export.
- 78 % local.
• 100 millions de Dirhams d’investissement pour la seconde unité.
Trophées Dari
- Novembre 2005 : 1er prix des trophées d’excellence, Assises de la PME-PMI.
- Décembre 2005 : Prix de la Gouvernance d’entreprise, Intégrales de l’investissement.
- Octobre 2007 : Prix spécial de la