DE L’ENTREPRENEURIAT A L’INTRAPRENEURIAT DOCUMENT DE COURS A L’INTENTION DES ETUDIANTS EN L1 1
L’ENTREPRENEURIAT ET L’INTRAPRENEURIAT INTRODUCTION
L’acte d’entreprendre est à l’origine et au cœur de l’entreprise, et l’histoire de nombreuses grandes firmes reste associée à leur fondateur, souvent mythique comme Henry FORD, Bill GATES ou Steeve JOBS. L’entrepreneur est la figure centrale du capitalisme. Joseph SCHUMPETER (1883-1950) analysa la démarche entrepreneuriale et caractérisa …afficher plus de contenu…

Or, la décision entrepreneuriale implique généralement la mobilisation de partenaires. L’importance des relations inter- organisationnelles dans un contexte d’entreprise de plus en plus interdépendantes et éclatées (relations avec les fournisseurs, les sous- traitants, les clients, etc.) s’impose : pour entreprendre, l’entreprise a besoin d’associer ses partenaires car ils font partie intégrante de l’organisation.
L’open innovation, la gestion de la chaîne logistique globale, la gestion d’ERP partagé sont autant d’illustrations de cette démarche collective. DE L’ENTREPRENEURIAT A L’INTRAPRENEURIAT DOCUMENT DE COURS A L’INTENTION DES ETUDIANTS EN L1 5
Par ailleurs, au regard des impératifs de taille critique et des coûts, en particulier en matière de R/D, une démarche entrepreneuriale est …afficher plus de contenu…

b. Les modes d’organisation du travail et les systèmes de rémunération Trop d’entreprises disposent encore de modes d’organisation du travail trop empreints de principes hérités du taylorisme. La spécialisation du travail, les cloisonnements qui lui sont associés ne favorisent pas la synergie créatrice et donc l’intrapreneuriat.
Traditionnellement, la rémunération repose sur des critères tels que l’ancienneté et la performance. Or « intreprendre », c’est prendre des risques et donc développer une démarche dont la performance