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Démarche projet

Projet :
« ensemble d'activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d'atteindre des objectifs définis »
(AFNOR/Z 67-100-1)
D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire

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Projet
Définitions et typologies
Projet :
• « Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données » (AFNOR X50-105)
• « Processus unique, qui consiste en un ensemble d‘activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources (ISO
10006)
Projet « ouvrage »
= projet d’ingénierie ou projet client

Projet « produit »
= projet de développement ou projet marché

Finalité : obtenir un résultat considéré pour lui-même, destiné à un client unique

Finalité : mise au point d’un produit qui fera par la suite l’objet d’une production répétitive, destinée à un marché

ex: bâtiment, usine, ouvrage d’art, navire

ex: automobile, électroménager, aliment

•projets individuels / collectifs
•projets internes / externes
•projets industriels : projets de développement (R&D, produits et procédés nouveaux), projets de fourniture (travaux, services, équipements), projets industriels (bâtiments, travaux publics, usines), projets d’investissement (informatique, organisation, qualité et sécurité, travaux neufs et maintenance)
D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire

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Les étapes du cycle de vie du projet industriel
(adapté de UNIDO, 1991)

External client D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire

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Un exemple de cycle de projet : la Banque Mondiale
(site web)

D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine