Sommaire

INTRODUCTION

I- LE GROUPE DANONE

1) Historique

2) Les domaines d’activités stratégiques

II- L’analyse interne et externe de DANONE

1) Matrice SWOT

2) Analyse PESTEL

3) Analyse des5 forces de Porter

4) La chaîne de valeur

5) Les facteurs clés de succès

Introduction

Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels facteurs environnementaux l'affectent, puis nous approfondirons avec la méthode de porter qui, elle, nous permettra de simuler une situation concurrentielle.

Nous verrons les raisons pour lesquelles il est important de pouvoir identifier les influences du macro environnement qui pèsent sur Danone et que cette identification permet d'orienter les stratégies de Danone, en visant la maîtrise de certains aspects de leur environnement sur ce domaine.
Ensuite, en nous basant sur le modèle des 5 forces de porter, nous continuerons notre analyse sur la présentation des différents fondements de la concurrence et des pressions que peut subir le Groupe Danone sur ce secteur d’activité.

I. Présentation Groupe Danone 1-Historique :

De Gervais-Danone à Danone en passant par BSN

BSN est né en 1966 de la fusion de deux entreprises verrières, Glaces Boussois et Souchon-Neuvesel, entreprise qui appartient à la famille de la mère d'Antoine Riboud et dans laquelle ce dernier est entré en 1943. Le sigle BSN est adopté en 1967. Après l'échec de l'OPA (la première en France !) sur Saint-Gobain en 1968, Antoine Riboud jette son dévolu sur l'agroalimentaire et se lance, dès 1970, dans la bière (Kronenbourg), l'eau \ (Evian), l'épicerie (Amora..). En 1973, la fusion de BSN avec Gervais Danone se fait sous la forme