Design impact de la marque b to b

19002 mots 77 pages
Design ImpactPhilippe Picaud
Tiphaine Igigabel
Brigitte Borja de Mozota
Christophe ReboursOuvrage réalisé avec le soutien du ministère de l’Économie, de l’industrie et du numérique / DGETout ce qui pourra être entrepris pour identifier quelques mesures et quantifier ce qui a trait au design contribuera à permettre aux dirigeants d’utiliser le design plus efficacement et surtout de le traiter comme il le mérite, sérieusement. “
”Peter Gorb (1926-2013), Entrepreneur et pionnier de
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Marchés : B to B et B to C.
Résumé : Passage d’un statut d’équipementier B to B (le cordage de tennis) à celui d’une marque B to C, acteur majeur du marché du tennis dans le monde
(actuel n°2 mondial).
Mission
Babolat a confié les missions d’innovation et de design de toute son offre produit au cabinet Barré & associés depuis 1993. Le cabinet intervient également sur l’identité de la marque et l’ensemble de son langage packaging.
Actions engagées :
> Diversification dans les raquettes de tennis (veille concurrentielle, recherche de concepts produits, accompagnement sur les
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Actions engagées :
Etude des nouveaux usages (lingerie), définition d’orientations stratégiques indus- trielles (plateforme d’innovation), design de produits et management de la créativité.
Métiers utilisés :
Ergonome, sciences humaines, design produit, design packaging, advanced design, design textile, UX design et stylistes.
Ressources :
> Équipes internes : marketing, design, ingéniérie (R&D), achat, retail, finance, comex.
> Équipes externes : Les Sismo, In process, Innovia Technology.
Impacts
> Diam’s Action Fermeté : Étoile Observeur du design 2013.
> Unique entreprise française du marché des sous-vêtements à investir en

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