Banking on Sustainability

L’Asie et le pacifique :

• Apres la crise financière asiatique de 1990 la notion de durabilité n’était pas assignée comme objectif primordiale du secteur bancaire • L’obligation de regagner le marché mondiale ainsi que l’allure de croissance économique compromettaient aux banques asiatiques d’adhérer aux principes de développement durable. • Intervention des gouvernements et acteurs publiques et privés par le biais des mises à jour législatives ou en incitants les institutions financière à adopter les nouvelles stratégies et standards environnementales. • Le désengagement et l’absence d’implication des parties prenantes entravaient de façon hostile à la performance environnementale. • Ce n’est qu’à la dernière décennie du siècle passé que le bancaire durable a vu le jour, induit essentiellement par la privatisation et l’importance des exportations et flux asiatiques en industrie automobile électronique textile et agroalimentaire. • Les filiales des banques mondiales implantées en Asie on pu imprégner aux établissements financiers les pratiques et principes d’un bancaire durable. • Repositionnement stratégique des grands pays d’Asie centrale dans la sphère du commerce international. (l’adhésion au Word Trade Organisation renvoyant à l’implication des pays membres dans les politiques mondiales du D.D) • Dépendant en permanent de l’exportation les banques asiatiques sont amenées à développer des produits et modèles de financement durables susceptibles à répondre aux impératifs socio-environnementaux de ses collaborateurs. • Les pays du pacifique présentent des opportunités attractives en énergie renouvelables tels l’énergie solaire l’un des segments énergétique qui jouit du soutient bancaire et gouvernemental.

Europe de l’Est et Ex union soviétique :

• L’effondrement du communisme et le déclin des systèmes économiques planifiés en Europe ont pu conduire vers une privatisation