developper son entreprise

Pages: 99 (24507 mots) Publié le: 2 janvier 2015
Développer
son entreprise
de manière pérenne

éditions d’Organisation
Groupe Eyrolles
61, bd Saint-Germain
75240 PARIS Cedex 05
www.editions-organisation.com
www.editions-eyrolles.com

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partiellement le présent ouvrage, sur quelque support quece soit, sans l’autorisation de
l’Éditeur ou du Centre Français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des GrandsAugustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2010
ISBN : 978-2-212-54652-1

Hugues Marchat

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SommaireRemerciements������������������������������������������������������������� 7
Préface������������������������������������������������������������������������ 9
Avant-propos������������������������������������������������������������� 13
Chapitre 1 - Les notions clés���������������������������������������� 15
Les bases de ce livre�������������������������������������������������� 17
La notion de développement��������������������������������������� 21
La notion de projet d’entreprise����������������������������������� 26
La notion de plantactique annuel�������������������������������� 33
La description de la logique méthodologique���������������� 38

Chapitre 2 - Déroulement méthodologique������������������� 41
La phase de construction en détail������������������������������� 44
La phase de pilotage en détail������������������������������������ 47
La phase de capitalisation en détail����������������������������� 48
Lalogique documentaire�������������������������������������������� 49
La construction des documents������������������������������������� 50
Les raisons des échecs du développement��������������������� 51

© Groupe Eyrolles

Chapitre 3 - Méthode rapide : deux heures pour réfléchir
à l’avenir de son entreprise���������������������� 55
Étape 1 : Avoir et rédiger lavision������������������������������ 59
Étape 2 : Décliner la vision en objectifs opérationnels���� 61
Étape 3 : Analyser les produits, les services, les clients��� 63
Étape 4 : Analyser les modes de commercialisation������� 65
Étape 5 : Analyser l’organisation�������������������������������� 67

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Développer son entreprise de manière pérenne

Étape 6 : Analyser les finances������������������������������������ 69
Étape 7 :Faire le diagnostic��������������������������������������� 71
Étape 8 : Rédiger et communiquer le projet d’entreprise��� 73
Étape 9 : Piloter le projet d’entreprise�������������������������� 75
Étape 10 : Faire le bilan et lancer le nouveau plan�������� 77

Chapitre 4 - Méthode complète : deux jours pour réfléchir
à l’avenir de son entreprise���������������������� 79
Étape 1 : Avoir etrédiger la vision������������������������������ 83
Étape 2 : Décliner la vision en objectifs opérationnels���� 89
Étape 3 : Analyser les produits, les services, les clients��� 93
Étape 4 : Analyser les modes de commercialisation������� 99
Étape 5 : Analyser...
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