La société Google est née le 7 septembre 1998 fondée par les inventeurs du moteur de recherche «google» Sergey Brin et Larry Page, deux ingénieurs issues de la prestigieuse université de Stanford. Rejoins en 2001 par le PDG Eric Shmidth, les trois chefs d’entreprise forme un trium virat peu commun qui bouscule les règles classiques du management. Spécialisé dans l’indexation de pages internet, google comptait en 2005 25 milliards de pages indexées. Aujourd’hui, google est le moteur de recherche le plus utilisé au monde et développe de nombreux autre produits en parallèles qui tendent à concurrencer frontalement microsoft.
Dans la première partie nous verrons pourquoi google a besoin des meilleurs et où il va les chercher. Dans la seconde partie, nous verrons comment fonctionne cette véritable machine à recruter.
Google ne veut recruter que les meilleurs
Google place un poing d’honneur à recruter les meilleurs des meilleurs. La force des entreprises de haute technologie ne repose non pas sur le nombre de ses ingénieurs mais sur leur qualité. En effet, pour innover à vitesse grand V, google utilise de petites équipes à pas plus de 4 personnes, avec des objectifs limités. D’une part les petites équipes permettent d’être plus réactive, car légère, les décisions sont prises plus rapidement. D’autre part, les projets ne dure pas plus de 6 semaines. Ainsi ces groupes ne prennent pas trop de poids et désamorce les luttes intestines. Cela permet de multiplier les innovations à une très grande vitesse, c’est un point très important. Pour s’en rendre compte, il suffit d’aller visiter le google Labs qui regorge d’outils qui sont très peu mis en avant pour le moment. Classiquement, google recherche ses employés à travers des cabinets spécialisés, des agences publiques type ANPE, des annonces par voix de presse, des contactes avec les écoles et les stages étudiants... Plus étonnant, google a créé une université d’été. En effet, chaque année a lieux le google summer of code.