Devoir 1 cned mde

512 mots 3 pages

DEVOIR 01 : Management des Entreprises

Question 1

Question 2

L’entreprise SDB, en 2000, répond à une structure fonctionnelle. Dans ce type de structure, la division du travail est horizontale. Les responsabilités sont établies par fonction.

Question 3

L’organigramme représente bien la structure formelle de l’entreprise, mais ne nous informe pas sur sa structure informelle. En effet, il faut prendre en compte les normes et les règles dites, officieuses de l’entreprise.
La structure formelle n’indique pas le niveau de centralisation des décisions, ni la manière dont la circulation des informations circule ou encore les affinités relationnelles.

Question 4

L’entreprise Corot intervient sur plusieurs régions de France, notamment : - Bourgogne Franche Comté, Ile de France, Rhône Alpe, Méditerranée et Sud Ouest. - Elle possède cinq directions régionales qui disposent d’une véritable autonomie de gestion. Chacune gère ses relations commerciales, ses achats, assure l’exploitation et le suivi de ses chantiers.
L’entreprise maîtrise une large palette de métiers : - Bâtiments - Travaux publics - Services - Partenariat public-privé (PPP) - Délégation de service public (DSP)
Elle s’est egalement développée grâce au rachat de quatre marques : - NICOLETTO - TARDI - SAGETO - MAUREL
De plus, elle est devenue actionnaire d’une société d’animation 3D, KARO.
Les fonctions Ressources Humaines, Système d’information et finances sont centralisées au siège.
Un nombre important de salariés : 440 en janvier 2009.

L’entreprise a adopté une structure divisionnelle territoriale. Avec une large gamme de métiers et des interventions sur plusieurs régions de France, l’entreprise COROT bénéficie d’une haute expertise sur chaque zone géographique.

Question 5

Ce schéma représente une structure matricielle. Elle allie à la fois la structure fonctionnelle et divisionnelle pour préserver les avantages de

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