1- l'organisation d' IKEA entreprise suedoise privée dont le capital est detenu par des fondations. champs d'action: international metier: conception et distribution de meubles dont elle detient 12,2% du marché resources humaine: 6700 salariés en france et 90000 dans le monde financieres: CA de 1,5 milliards en france et 12 milliards de dollars dans le monde matérielles: magasins hangars vehicules...

2-avantages concurrentiels: politique de bas cout innovation: propose des offres differentes pour rester concurrentiel organisation: systeme logistique tres performant

3-organisation de HP type:entreprise privée finalité:organisation a but lucratif secteur d'activité: informatique performance:numero 1 mondial du pc portable, 100 milliards de dollars de CA

4-avantages concurrentiel:
1er avantage est l'innovation, c'est l'un des derniers facteurs de differenciation efficaces sur lequel hp a su miser tous son potentiel. ainsi leurs produits sont devenus des produits de grands public forttement inspiré par le design.hp s'appui désormais sur imprit qui leur permet d'incruster des motifs sous la couche de vernis qui equipe desormais toute la gamme hp. cette finition est un point de différenciation majeur par rapport a ses concurrents puis ce qu'elle permet aux clients de reconnaitre leurs produits en un clin d'oeil. par ailleurs hp developpe aussi le toucher de l'ordinateur afin de le differencier de ceux de la concurrence.

le deuxieme avantage concurrentiel de hp est sa position de force au niveau de la ditribution. il est le seul acteur a proposer a la fois des pc de bureau des portables des imprimantes des consommables. il innonde le marché avec ses 200 000