Devoir management 2 bts 1ère année cned
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Devoir n°2 ManagementAnalyse du contexte
Le groupe IKEA
1.
IKEA est une entreprise privée suédoise, spécialisée dans la conception et la vente en détail de mobilier et objets de décoration en kit, les produits sont vendus à des particuliers en général. Elle a un but lucratif et économique, elle recherche avant tout le profit.
Jusqu’en 1986, le directeur général était Ivan Kamprad qui est aussi le fondateur, celui ci à passer le pouvoir à ses fils afin d’assurer la pérénnité de l’entreprise. IKEA est aussi bien présent sur le marché national français que sur celui de l’international en effet elle est présente dans 44 pays.
En France elle n’a pas moins de 19 magasins et emploi 6700 personnes, elle est en concurrence directe avec Conforama.
Ses ressources sont :
- Humaines : elle a 6700 salariés en France et plus de 90 000 dans 44 pays
- Matérielles : elle possède des grandes surfaces, ainsi que des véhicules & des dépôts, hangars etc. 231 magasins dans le monde, 19 en France.
- Financières : son chiffre d’affaire s’élève à 1.5 milliards en France, et 12 milliards dans les 44 pays pour l’année 2004
2.
Les avantages concurrentiels d’IKEA sont :
- La politique de bas coût : en effet, il y a une stratégie de domination par les coûts, l’entreprise cherche à minimiser le coût total afin d’avoir une position dite dominante ce qui lui permettra de choisir les prix sur le marché. Nous pouvons noter également l’effet d’expérience
- L’innovation : IKEA revoit chaque année le design de ses meubles, et s’adapte aux attentes de ses clients, on peut parler d’une stratégie de différentiation puisque l’entreprise propose une offre variée par rapport à celle des concurrents afin d’avoir le monopole sur le marché.
Les avantages concurrentiels correspondent aux technologies, au savoir faire de l’entreprise qui lui permet de se différencier de ses concurrents.
Le groupe HP
3.
Il s’agit d’une société privée qui officie