Devoir management numero 2

Pages: 3 (649 mots) Publié le: 27 avril 2012
Devoir de management n°2


Ikea est une entreprise de nationalité Suédoise privée dont le capital est détenu par ses créateurs.
C’est une organisation à but lucrative.
Son dirigeant, jusqu’en1986 était Invar Kamprad, qui est par la même occasion son créateur. Maintenant ce sont ses 3 fils qui dirigent l’entreprise.
Le champ d’action de l’entreprise est international car elle estimplantée dans 44 pays.
La clientèle de Ikea est majoritairement des particuliers.
Ikea emploie 6700 personnes en France et 90000 dans le monde donc nous pouvons dire que c’est une grande entreprise.
Ikeaproduit et vend, ce qui réduit les intermédiaires et donc réduit le prix de vente.
Le métier d’Ikea est de créer et distribuer des meubles (en kit), elle détient 12,2% de parts de marché.
Sesressources sont :
-Humaines : 6700 salariés en France et 90000 dans le monde.
-Financière : 1,5 milliard d’€ en France (en 2006) et 12 milliard de $ dans le monde (en2006).
-Matérielles : 19 magasins enFrance et 231 dans le monde, de plus l’entreprise possède des hagards, flotte de véhicules…
La finalité d’Ikea est celle d’une entreprise privée, elle veut dégager des profits afin d’assurer sapérennité, satisfaire au mieux ses clients avec des produits au rapport qualité/prix toujours meilleur.


Les avantages concurrentiels d’Ikea sont sa technologie, son savoir faire, sa capacité ainnover, tout cela permet a Ikea de se différencier de ses concurrents.
A propos de Ikea nous pouvons constater :
-Une politique Low-Coast, stratégie de domination pat les couts (standardisation),minimiser le cout total afin d’être en position dominante et de pouvoir imposer ses prix sur le marché grâce a une grande quantité vendue. A cela nous pouvons ajouter une grande expérience et une expériencemondiale.
-Innovation, avec un design actualisé chaque année, la stratégie de différenciation est clairement engagée. C’est à dire proposer une offre différente des concurrents afin de créer une...
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