Devoir management

Pages: 4 (872 mots) Publié le: 2 août 2013
Devoirs n°1 Management.

Question 1. Décrivez les caractéristiques organisationnelles d’Unilever.

L’entreprise Unilever grande firme mondial de produit de grande consommation connaissaitdepuis quelque temps un déclin et c’est fait devancer par l’un de ces concurrents.
Cette entreprise avait mis en place une organisation qui n’a pas su évoluer avec son temps et avec la croissance deson entreprise.
Unilever c’est donc retrouvé avec un personnel beaucoup trop important qui entraina un surplus de cout et donc une baisse des bénéfices. De plus l’entreprise comptait sept membres dansson comité exécutif ce qui ne permettait pas une bonne coordination et des prises de décision non bénéfique pour l’entreprise. Comme par exemple en 2000 quand Unilever rachète Slim Fast producteur deproduit low-carb (produit alimentaire faible en sucre et féculent).
Malheureusement les ventes n’ont pas atteint les objectifs espérés, mais Unilever n’a réagi
que 3 ans après et le temps de créeret insérer sur le marché un nouveau produit, la mode du low-carb était alors terminé. Une prise de décision qui n’a donc pas été assez étudier sur le long thermes et qui a eu de lourdes conséquences.En effet de mauvaise décision comme celle-ci ont rendues l’entreprise moins stable car ses ventes on considérablement baissées ainsi que le prix des actions en bourses.
Unilever ne bénéficiait pasd’une bonne gestion d’entreprise, ce qui nécessita un renouveau dans sa direction.

Question 2. Identifiez les principales parties prenantes.

Une entreprise comme Unilever compte beaucoup departies prenantes. Celle-ci peuvent être des individus ou des groupes telle que : les clients, les directeurs, les fournisseurs, les syndicats ou encore les partenaires de l’entreprise.
Unilever est dirigépar Mr Patrick Cescau PDG unique puis Mr Antony Burgmans président de la filiale Hollandaise de l’entreprise.
Ensuite toute une hiérarchie de poste de directeur dans les différents secteurs...
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