Directives RH→Manager
Reporting Manager → RH
Collaboration croisée
Auchan
(Cindy)
Recrutement

Le Responsable des Ressources Humaines est tâché de sélectionner les CV des candidats en collaboration avec le chargé de planification, qui ont eu écho des besoins en personnel de certains chefs de rayon. Le RRH a ensuite la responsabilité de proposer les candidatures retenues au(x) chefs de rayon/secteurs.
Formation

Le Responsable des Ressources Humaines est aussi le principal interlocuteur concernant les formations professionnelles. Il reçoit chaque année un catalogue de formations avec différentes sessions de formation (ex : formation sur le développement durable), qu’il se doit de proposer aux chefs de rayon/secteur, qui se doivent eux-mêmes de les proposer à leurs équipes ou s’inscrire si ils sont intéressés.

Vérification des heures
Le RRH transmet un récapitulatif des pointages des salariés aux managers d’équipe. Ces récapitulatifs permettent aux managers de vérifier que le nombre d’heures effectuées correspond à celui inscrit sur le contrat signé. (annexe 7)
Évaluation

La GDI (Gestion Développement Individuel) n’est pas seulement un élément rémunérateur mais avant tout un outil managérial. C’est, avant tout le moment pour l’employé d’échanger avec son responsable sur les points qu’ils apprécient et ceux qu’il souhaite améliorer. Il s’agit aussi pour le responsable d’un moment privilégié afin d’annoncer les potentielles évolutions de carrière à ses employés. La GDI évalue le niveau de professionnalisme des employés et les résultats dans l'exercice du métier lors d’un entretien avec son N+1. Tous les 12 mois, le responsable évalue la maitrise du métier sur la base d’une grille. Pour chaque métier, il existe une grille d’évaluation unique société; elle décrit les principales tâches et responsabilités de la fonction et mesure les résultats. Si votre responsable considère que vous maitrisez la fonction, la performance estimée est rémunérée selon un barème