20DEVO PAGE DE GARDE DU DEVOIR à compléter et à joindre obligatoirement en première page de votre devoir.Merci de compléter l’ensemble des informations demandées OU de coller l’étiquette reçue (le cas échéant) :Adresse complète pour le retour de la copie (copie papier uniquement pour les formations où cela est autorisé)Pour une correction plus individualisée, veuillez indiquer :Le temps passé à la rédaction de ce devoir : 2 heures.Vos observations ou difficultés particulières …afficher plus de contenu…

Dans ce cas, Alain et Conception ont pris des risques en reprenant un activités qui n’était pas de leur domaine. Question 2 :Les deux dirigeants de la Soulterie cherchent à atteindre des finalités sociales, économiques et financières. En effet, tout d’abord une finalité économique, la Soulterie créée des emplois (notamment des contrats étudiants, des manutentionnaires…) et essaye de fidéliser ses clients. De plus l’entreprise cherche à atteindre une finalité financière avec l’accroissement de ses profits et du bénéfice. Enfin les dirigeant cherchent à arriver à une finalité sociale, notamment Conception qui a créée l’association Prim’livre qui a pour but d’aider les jeunes auteurs et à promouvoir la lecture dans les milieux défavorisés.Question 3 :Une entreprise performante est tel lorsqu’elle parvient à atteindre ses objectifs financiers, économiques et …afficher plus de contenu…

Or, lors de sa quatorzième année l’entreprise connaît des difficultés, en effet même si les ventes ne cessent d’accroitre, son chiffre d’affaires également mais la Soulterie n’est plus efficiente. C’est-à-dire que malgré l’augmentation de son chiffre d’affaires l’entreprise n’est plus productive. En effet, d’une part son organisation engendre plusieurs retard sur les livraisons et les contrats, d’autre part les relations qu’entretient l’entreprise avec ses tiers se détériore par le manque de communication par exemple. Enfin, les relations sociales ne sont plus aux rendez-vous, les salariés payent également les frais des lacunes de communications de la Soulterie.Question 4 : Les principaux problèmes de management induit par l’augmentation de la taille et de l’activité de l’entreprise se traduisent par :· Le manque d’engagement et de relations des salariés, ainsi que les tensions naissante. · Des lacunes en gestion, les missions sont