Devoir d’Audit et Stratégie Marketing

Philippine GRECO
Groupe 1A

Introduction

Le Groupe Airbus.

En juillet 2013, le Président Exécutif Tom Enders, avait annoncé la restructuration du groupe EADS. Celui-ci est rebaptisé en janvier 2014 sous l’identité Airbus Group, groupe européen d’aéronautique et de défense.

Airbus Group est un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et des services associés. Toutefois, le secteur de l’aéronautique est en croissance tandis que celui de la défense et de l’espace est en stagnation.

La stratégie globale de l’entreprise

« La stratégie d’Airbus Group consiste à conserver son statut de leadership dans l’activité commerciale, optimiser la division Defence and Space et de créer de la valeur. »

Les stratégies du groupe sont : (les buts)

renforcer leur position de leader sur le marché et d’augmenter leur rentabilité tout en conservant leur position de leader dans l’industrie aéronautique commerciale.
Garder leur position de numéro un dans le domaine de l’industrie européenne de l’espace et de la défense mais aussi sur les marchés gouvernementaux.
Accroître leur politique d’innovation dû aux programmes de développement des produits lors de l’élaboration des nouvelles créations technologiques.
Se recentrer sur la rentabilité, la création de valeur ajoutée et sur leur position sur le marché. Le tout avec une gestion de leur portefeuille de façon active.
Chercher à s’internationaliser de manière croissante et se rapprocher des marchés émergeants/étrangers.
Recentrer les services au sein des plateformes
Améliorer la position de la chaîne de valeur

L’objectif d’Airbus Group est d’améliorer sa performance financière avec une position de leader dans le secteur de l’aéronautique et un meilleur positionnement dans l’espace et la Défense.

Les missions du groupe pour 2014 : en tenant compte de la RSE

Continuer d’innover
Etendre sa présence internationale, c’est à dire avoir une présence industrielle ; afin d’augmenter ses