Nature et fonctionnement de l'entreprise : Rapport de gestion

Utilisation de l’information L’utilisation de l’information été un élément omniprésent lors de toute la période de simulation; en fait cette dernière été en arrière de chaque décision prise par notre équipe.
On a avait à notre disposition 2 sortes d’informations : information internes et Externes
Information Externes :
1. Information sur nos compétiteurs : sur leur positionnement et les stratégies utilisés pour la mise en marché de leur Kayak. On pouvait aussi se situer par rapport à leur décision et savoir notre benchmarking (prix, budget, marketing ; Salaires ETC) à noter que ceci se trouver dans notre tableau de bord.
2. Actualité : nous dresser un portrait sur le marché global et l’industrie. on avait les prévisions de croissance; des informations sur l’industrie du kayak et de ces utilisateurs, les employés etc
3. Clients : Rubrique conseille qui nous guidé sur notre visibilité ainsi que nos prix

Informations internes :
1. Différents rapports dont les états financier et les ventes ces deux rapport qui nous donné une image sur notre situation financière, nos gains nos pertes nos prix de reviens ainsi que notre stocks.
2. Consultants internes (quatre directeurs de département) qui nous donner l’heur juste sur les différents départements qu’ils occupent.

Prise de décision La prise de décision prenait en considération les différentes fonctions de l’entreprise en fait notre décision découler d’une utilisation de toutes ces fonctions; voici les étapes de notre décision :
1. Cueillette des donnés internes en faisant appel à nos 4 directeurs ainsi que les différents rapports disponibles.
2. Analyse de ces données.
3. Stratégie qui va prendre en compte tous les éléments suivant : l’aspect production, Marketing sans oublier le volet financier et les ressources humaines tout en désignant un objectif pour notre fin d’exercice (un objectif tangible exemple : croitre de 5% dans le marché